主机市场的普遍销量都超过了最为乐观的分析师和专家的预测，这不仅包括任天堂的Switch主机和NES Classic，索尼的PS4也迎来了自己的高光时刻。

　　索尼互娱美国总裁兼执行总监肖恩·莱登(Shawn Layden)表示，PS4主机自发售以来的全球销量现已超过6000万台。这是PlayStation主机有史以来的最快销售速度，包括纪录保持者PlayStation 2。

　　莱登在接受《时代周刊》采访时表示：“我们去年在60天内一口气推出了三款新硬件，我们下次大概不会再这样做了。”他指的是PS4 Pro、PSVR和PS4 Slim。这三款硬件都在去年秋季正式上市发售，而索尼表示产品的销量十分喜人。

　　PSVR的全球销量目前已经超过100万，高于2月底公布的91.5万。索尼表示，第一批库存于发售首日便已售罄。莱登指出：“我们不认为这只是短暂的狂热，这是一个全新的媒介，不仅是对游戏娱乐而言，对非游戏娱乐也是如此。”莱登还说道，每5台销售的PS4中就有一台是PS4 Pro。考虑到产品的售价、目标人群和4K电视市场仍处于新生阶段，这的确是一个了不起的成就。

　　索尼全球销售总监吉姆·瑞恩(Jim Ryan)补充说：“这远远超出了我们的预期。我认为对PSVR来说我们做得还不够好，产品的供应量十分短缺，供求比例达到1：5。”

　　莱登说：“关于主机衰落的传闻都为时过早。事实上，如果你留意一下NPD(第三方调研机构)关于PS4和Xbox One的销量(追踪)，你就能发现主机游戏市场从未像现在这样繁荣和巨大。而这仅仅只是在美国而已。”瑞恩补充说：“北美的表现令人十分满意，我们跟Xbox的比例是2：1。但在欧洲，PlayStation的销量至少是3：1。”

　　他继续说道：“这同时也涉及游戏种类的广度。一旦你达到1亿台组件的高度，你就会涵盖不同的受众，包括《底特律：成为人类》、《FIFA》、《使命召唤》和《星球大战》，这使得一切更加容易。”

　　莱登表示日本发行商也在回归，他列出了《生化危机 7》、《仁王》、《尼尔:机械纪元》、《女神异闻录 5》和《最终幻想 15》等例子。“这对我们来说十分重要。”莱登如是说道，“我认为很多日本开发商在追逐手游时迷失了方向，但他们正在回归主机市场。谈到这里，我们将在E3大会公布一些重大消息。”

　　这种0.5的主机升级存在另一面。PS4 Pro上的游戏虽然在图形方面更加清晰和丰富，但在功能上必须跟标准模型上的体验保持一致。这种“不丢下任何一名消费者”的观念同时也在索尼的竞争对手身上得到体现：代号为Projuct Scorpio的微软主机将于今年下半年推出，这款产品在玩法上同样会对标Xbox One。

　　莱登解释说：“因为游戏需要同时支持Pro和标准PS4，所以两种体验之间不能存在根本的偏离。但我认为通过丰富视觉体验，我们达到了一个恰当的中间点。而且开发者喜欢这种额外的性质，因为他们的游戏可以支持所有6000万台PS 4。”

　　如果销售额下滑，索尼是否会退出主机市场呢?莱登回答说：“今天，我的答案是我们将会继续留下来。PS4平台尚未很大的空间，所以确保PS4游戏可以支持两款主机是我们当前的胜利方程式。”

　　另一个获胜方程式是任天堂的掌上主机概念，你可以随时随地开玩游戏。在2005年，索尼开始通过PlayStation Portable进军掌上主机市场，而且销量超过了8000万台。索尼在2012年推出了PS Vita，但销量远不及PSP。鉴于任天堂Switch主机的成功，消费者似乎仍然对掌上高端主机体验感到兴奋，那么索尼是否会重新审视这个市场呢?

　　莱登承认Switch是“任天堂的一个巨大成功”，而且“ 是粉丝们一直在等待的产品”。但他认为Switch更多是互补的同行者，而非竞争对手。莱登表示Switch主机的销售对PS4没有明显的影响，他说：“如果你看看我们的数字，我认为这表明了大部分玩家都拥有两款主机。而且很经常的情况是这两款主机是并排而坐的PlayStation和任天堂。”

　　莱登指出，索尼仍然认为Vita是一个可行的开发平台：虽然西方市场的游戏发行已经放缓，但他注意到日本仍然在为Vita开发游戏。但就目前而言，索尼尚未准备推出Vita的续作。他说：“老实说，Vita并没有在美国或西欧达到临界规模。我不确定是不是因为人们需要携带更多的技术，需要为更多的设备充电，或他们的手机和平板电脑可以作为替代。但一旦内容开始放缓，我们便很难继续维持Vita的运营。”

　　PlayStation爱好者偶尔提出的另一个担忧是索尼一度无处不在的PlayStation 2。虽然索尼近年来投入资源把少数流行的旧游戏带到PS4，但内容库中更好的游戏已经消逝在时间之中。瑞恩说道：“当我们谈到向后兼容性的时候，我可以说这是其中一个特别要求，但实际上很少使用。我最近参加了一次《GT赛车》活动，他们有PS1、PS2、PS3、和PS4游戏，而对PS1和PS2游戏而言，它们看上去十分古老，就像谁还想玩这样的游戏呢?”

　　与之对比，索尼表示他们希望增加玩家喜欢的游戏类别，也就是当前火热的电竞游戏。瑞恩说道：“这个话题最近都占据着我们大量的精力，而我们正在非常仔细地研究。们正在试图找出平台供应商在这个价值链中的角色，看看我们如何能够使整个电子竞技市场更大，更好，更加突出，并且定制到PlayStation平台上。相信你在未来一两年内将会听到很多相关的消息。”

　　在被问及PSVR等技术的发展时，莱登强调了虚拟现实的非游戏娱乐可能性。他说：“好莱坞名人和电视节目的负责人，以及诸如(NASA)喷气推进实验室都在探寻这项技术可以为他们带来什么。而且最近你可能已经看到《绝命毒师》的制片文斯·吉利甘，他最近透露说我们正在一起合作，而我们的确是在合作。我们正在努力把《绝命毒师》体验带到虚拟现实。”但这是一款怎样的体验呢?莱登回答说：“我不清楚，但文斯已经表示他可以实现。”

　　毫无疑问，索尼希望向市场推广VR这一概念，但迭代的压力十分激烈。瑞恩表示：“技术周期正在缩短，我们没有理由认为VR会成为例外。如果我们决定把VR带向大众市场，那么设备的外形设计需要发生改变，无论是无线功能抑或是更轻便的头显，又或者是所有这一切。”

　　莱登补充说：“关键是在不脱离平台的同时推进技术发展。我们希望确保我们能为开发者提供一个可以生存发展的目标平台。我们将能找到一个扩展受众的方法，无论是通过产品的物理设计还是其他。但我们同样希望可以扎根于PS4中，这样人们就不会认为他们需要其他东西来驱动体验。”

　　至于将于6月12日举行的索尼E3大会媒体活动，莱登表示我们可以将其看作是一场软件展示会，而不是媒体见面会。他开玩笑说：“大家只会忍受我90秒，其余时间都跟游戏有关。”

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