上周，ZeniMax旗下的Arkane工作室共同创始人Raphael Colantonio离开了自己创立了18年的公司，最近他在接受采访时表示，离职的主要原因是行业结构需求带来身体和精神方面的压力过大，所以辞职既有伤感也是一种解脱，过去的十八年里，他一直都在尝试做不可能的事情。

左为Raphael Colantonio

　　创业18年曾三次面临破产

　　Colantonio说，“离开的情绪是复杂的，因为我热爱Arkane和Bethesda，过去18年是非常神奇的冒险之旅，经历过非常困难的时期，因为你们知道，Arkane当时是独立的，我们好几次面临过破产”。

　　他提到过三次这样的危机，当时公司离资金耗尽都只差一两个月，但每一次，Arkane工作室都找到了活下去的方法，最后一次，则是选择被ZeniMax Media收购。在回顾当时创业艰难的时候，Colantonio说，“当时我们的信念是一切皆有可能”，这种理想主义让Arkane做了一些没有发行商感兴趣或者愿意支持的项目。

　　被问到给年轻创业者的建议时，他说，“我们的想法当时有很多人不认同，看看这些数据，它们并没有什么意义，你为什么要在乎呢?如果回到过去，我会告诉自己不要担心太多，因为我是一名战士，之前的经历或许是如今成功的一部分”。

叫好不叫座的《地城英雄志》

　　与很多成功独立开发商不同的是，Arkane最辉煌的时期来的比较晚，而且很大程度上是在被Bethesda(母公司是ZeniMax)收购之后才开始崭露头角。

　　Arkane Studios成立于1999年，当时住在法国里昂的Colantonio拿到了叔叔的资金支持才得以创业，曾创作过口碑非常高的《地城英雄志(Arx Fatalis)》，但商业表现并不好，随后与育碧签署发行协议，推出了《魔法门之黑暗弥赛亚(Dark Messiah of Might and Magic)》。

　　2006年，Colantonio搬家到奥斯丁，成立了Arkane奥斯丁工作室，随后与Valve合作的《半条命》续作被取消，与EA合作的LMNO后续也被取消，这迫使Arkane不得不为其他大型公司做一些辅助型的工作，比如帮助动视做《使命召唤：世界大战》，以及给2K Marin的《生化奇兵2》做策划、动画和美术方面的内容。后来，Colantonio与早期认识的Harvey Smith合作，推出了《羞辱》系列。

《羞辱》游戏截图

　　2009年，这家工作室再次遇到了难关，当时的Bethesda研发副总裁Todd Vaughn对于Arkane宣布的《羞辱》非常感兴趣。2010年，辐射开发商Bethesda Softworks的母公司ZeniMax Media正式收购Arkane。

　　如今，Arkane在里昂、奥斯丁和德克萨斯都有了很大的办公室，被收购之后的Arkane进入了更繁忙的阶段，六个月的时间里，该公司陆续发布了《羞辱2》和《Prey》，还计划在今年9月份发布《羞辱：界外魔之死》，作为对比，该公司没被收购前的三款游戏发布时间跨度10年。

　　游戏业压力大：一直在做不可能的事

　　从引领Arkane走过最艰难的时光到如今的稳定和成功，Colantonio决定是时候为自己考虑了，“离开是一个非常非常困难的选择，但同时我做这份工作已经有18年，从来没有停下过一分钟，这是一个没有停止的奔跑，我需要停下来休息一段时间，把时间投入到更私人化的项目上，比如玩玩音乐、陪陪儿子，做一些与工作和压力无关的事情”。

　　Colantonio表示，离开游戏行业这种悲伤和解脱的感觉，实际上是过去一两年慢慢开始有的，从他的谈话可以看出来，工作压力已经让他筋疲力尽，当项目做出来很艰难的时候就会有负面的压力，经营这么大的一个工作室并负责多个项目，则带来的是正面的压力，“我始终都愿意承受创造事物的压力而不是被压得喘不过气来的感觉，但过去的18年里，我的生活始终在被压得喘不过气和创造不可能的事情之间徘徊”。

　　加入Bethesda之后，他所面临的压力是要做不可能的事，招聘对的人才，并且创造一个可以让Arkane的创意价值持续下去的公司文化，在他离开之后能够确保工作室继续成长。Colantonio很清楚目前团队的发展很好，但他也承认，这种增长和稳定性，是他们用创造力和游戏研发带来的个人表现换来的。

　　他说，“Harvey Smith可能跟我说的一样，我们做《羞辱》的时候，这个项目变得非常大，虽然没有现在的600人团队，但对当时的我们已经是非常大了，作为一名美术师，你并不确定自己控制的事情以及什么是不再能够控制的”。

《Prey》游戏宣传图

　　当Colantonio做《地城守护者》的时候，他参与了一个游戏研发的所有方面，代码、AI、动画，甚至还做了一些3D物体，“那时候的参与感很强，但当行业越来越倾向于大型游戏的时候，你就会担心很多细节，甚至为了做好一个眉毛，你都需要花重金从好莱坞请一名专家。游戏行业发生了变化，所以甚至做音乐这样的事情都给人非常好的感觉，这就是我做音乐的原因，也是Harvey写书的原因，对我们而言，非常重要的是我们拥有一些东西的感觉”。

　　做游戏和拍电影不同：项目完成不是终点

　　随着不同压力的增加，Arkane团队的人才数量日益增长，公司文化已经形成，个人的追求就越来越强烈，“我知道有些人可以这样下去一直工作30年，但我做不到，我觉得还有很多也都做不到，这是因为行业的格局决定的。如果你考虑电影行业，人们聚集到一起制作电影的时候，他们会有三四个人，比如编剧、导演等等，然后他们会更进一步，随后拍摄几个月，最后所有人都会解散。这时候，后期制作和特效人员开始工作，但他们会为不同的公司而工作，然后可能会度假三年”。

　　但对于游戏行业内像Arkane这样的工作室而言，电影制作的方式是行不通的，这是和所有的娱乐行业都不同的一点，“所有极其需要创意还非常困难的事情都没办法像机器一样不停运转，有时候要做一个DLC或者这样那样的内容，我并不是说这么做不对，只是这样与假期是冲突的，对于创意人员而言，随着时间的流逝，你是需要再充电的”。

　　Colantonio说，他最自豪的事情就是，Arkane从来没有因为一个项目的结束而裁掉过任何人，“我们从来不会这么做，Bethesda也从不这么做，他们会留着人才，但必须有事情可做，这就是我们的工作方法，也是人们容易累垮的原因之一，因为很困难”。

　　十多年前开始的时候，Arkane只有4个人，他们还是独立游戏开发商，但如今已经没有了当初的兴奋感，他说，“我需要时间把我的造梦机器找回来，但可能这个梦想是可能实现的，一些比较小的目标，我不用为了养活100名员工而那么担心”。

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