招行吹响发展“双小”业务的“战斗号角”

　　今年5月，招商银行长沙分行被总行确定为4家业务体制改革试点分行之一，按总行计划要求，8月1日，长沙分行将正式实施改革试点工作。

　　会上，夏曦从“统一思想、破除障碍、坚定信心、盯紧目标、落实要求”5个方面重点讲了贯彻落实总行“双小”业务发展战略的思路和要求，并向全行员工吹响了发展“双小”业务的“战斗号角”。

　　“长沙分行从今天起，在‘双小’发展上，要勇敢迈出实质性步伐，取得突破性成效。”夏曦指出，招行当前深化二次转型工作面临三大任务，一是加快发展小企业与小微企业业务；二是实施流程再造，降低运营成本；三是拓展中间业务，提高非利息收入占比。在这三大任务中，加快发展小企业与小微企业业务，是目前的突破口和主攻方向。

　　新增的信贷规模主力倾向小企业业务

　　发展“双小”业务，涉及体制机制、流程优化、考核激励、产品创新，以及全行合力协作等问题。夏曦要求，在体制机制上，招行要大胆推进批发改革；在考核激励上，实施大中与小企业的差异化考核等；在资源配置上，重点向“双小”业务倾斜；在人力资源方面，干部和员工向“双小”倾斜，实施重兵做“双小”；在财务费用方面，费用配比、费用统筹，在比例上、总量上、激励力度上都要向“双小”业务倾斜；在信贷资源方面，总分行意见高度一致，对于小企业的信贷资源投入将持续加大，新增的信贷规模将主要用于小企业业务。

　　作者：胡冉华 谢华兴

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