对这一“强大势力”来自何方，傅建中也不无联想。据傅回忆，在事发前夕的2006年末，俄罗斯远东林业集团曾向木兴公司提出，要以360万美元的价格收购木兴公司的林地。木兴公司断然拒绝了，傅建中他们认为，中方入主木兴公司后仅林场基础设施就投入1亿多元人民币，“你出价360万美元，当时折合人民币也就数千万元，连本都不够。”

　　在傅建中事后看来，这就像是“打劫”的出价，或许就是后来发生的一切的先兆。

　　哈巴森林项目的变故发生后，新洲集团面临内外交困的局面。“2个多亿的投资打了水漂，我们从国开行获得的2.3亿元项目贷款，仍然得履约继续还贷。”傅建中告诉本报记者。

　　而之前耗费5000万元巨资为这一项目上的保险，危难之际也没能帮上忙，中方保险公司采信俄方的指控，以木兴公司在俄经营过程中“违法”为由，拒绝理赔。

　　事发后，中方向俄方提议成立中俄联合组建调查组，对此事进行全面公正的调查处理。但俄方未予回应。

　　在2007年9月6日，中国发改委外资司曾联合外交部、商务部等部门召开关于此事件的协调会。此后连续数次在相关的中俄投资贸易会议上提出，并准备在2007年11月在中国海南召开的中俄项目协调工作会议上，正式向俄方提出交涉。但此计划因俄方换届、部长易人而未能如期召开。事件一直拖延至今悬而不决。

　　一位在哈巴罗夫斯克的资深中方驻外人士认为，俄罗斯国别投资风险一直较高，官员腐败盛行，中央法律法规难以得到有效贯彻执行，加上贸易保护主义，境内外投资者的正常经营遭受侵害甚至破坏的事件时有发生。之前就有过壳牌在远东萨哈林岛投资石油项目，因油价上涨油田被以各种借口强行收回的事。

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