1999年，夫妻二人携手创办当当网。那时，只有俞渝和当当网是画等号的，后来二人平起平坐，都成为当当网的联合总裁。但作为一个不安定分子，在董事会里，李国庆的信任指数远远低于俞渝。“纵然有更大的使命感，我也还是一只小小鸟。”李国庆叹息。

　　奋战11年，2010年，当当登陆美国股市。俞渝负责资本市场、政府关系，李国庆负责公司内部管理，办公场所搬到北京三元桥，俞渝的办公室在21层，李国庆的在9层，俞渝还是“压着”他。

　　李国庆牙尖爪利，口无遮拦，喜欢指点江山；俞渝温和低调，性格内敛，喜欢独善其身。两人经常因为李国庆的“乱说”起争执，在俞渝眼里，李国庆就是“欠修理”的人：“就应该让你去美国刷几年盘子，你就不这样了。”

　　二人乐于过省吃俭用的生活，住在单元楼里的小房子里计算办公场所的物业费，这一家人“过苦日子成惯性了”。

　　俞渝支持着李国庆的梦想，办一家让人舒服的网上百货公司；俞渝应和着李国庆的疯狂，把股份分给李国庆的若干个前女友；俞渝也照顾着李国庆的平凡琐事，做家务，安排旅游计划。

　　李国庆说，我们离不了。

　　李国庆“狂人疯语”

　　天猫篇

　　别挤对俺当当网啊，天猫的猫抓住老鼠就是好猫，淘宝还是TMALL(即天猫)，解决了假冒就是好MALL.

　　马云、李彦宏篇

　　网上打假和打侵权，比实体容易。马云和彦宏有决心或者政府有决心是可以一网打尽的。法律是存在的，别利用互联网钻法律空子，别当婊子又立牌坊，别以为院外活动到大领导人去调研了就有恃无恐。媒体不是你们家开的。草民意志不可欺。当年北京的秀水街和上海的襄阳市场及廊坊的假货市场都可以打掉。

　　刘强东篇

　　我跟刘强东做事风格不一样。刘强东不懂事，招国美、苏宁干吗？自己不偷着乐，到外面喊，不然国美、苏宁的电商进程会推迟两三年。

　　价格战篇

　　对一切价格战的竞争者，都会采取报复性还击。价格战我们是逢战必上，因为手里有钱。在我们想要的品类，谁敢进犯，我就狠狠地打击。

　　演讲篇

　　总收到邀请我去作创业演讲，这是我拿手的。但今年忙于顾客体验改进，很少接受了，请谅解。另外为节约我的时间，我去大学演讲从来要求低于2000人不讲，礼堂不够可以操场。前年作了10场面向企业的，都是低于1000人不去；拒绝和当地官员及学员聚餐，拒绝被接送，拒绝公务舱和五星酒店，都省点不好吗？

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