一是加大宣传力度，树立良好管护意识。举办座谈、调查、参观、宣讲等20余次宣传活动，介绍支农政策、讲解实施现代农业项目在促农增收和改善基础条件方面的作用，增强群众的主体意识和工程建后管护意识，让现代农业项目区4余万受益群众，积极主动参加到项目管护中来。

　　二是强化责任落实，建立健全管护机制。按照“谁受益、谁管护，谁损坏、谁修复”原则，工程竣工验收合格后，移交产权，县、项目乡（镇）、项目村层层签订项目管护责任书，采取“一查、三管、四护”管护措施，明确管护主体，健全管护机制，落实管护责任。

　　三是改革产权制度，优化项目管护环境。推进产权制度改革，通过创新委托经营、租赁、承包等方式，引进10余名农畜牧业主，实行项目业主负责制，将管护责任落实到业主、农民合作社身上，共同集中管护，持续管理好、维护好、利用好建成后的现代农业项目。

　　四是增强资金筹集，用活用好管护资金。采取“财政补一点、业主投一点、群众筹一点”的筹集方式，全方位、多渠道筹集管护基金，科学完善管护基金管理制度，制定管护资金使用细则，县财政按项目投资额的3%-5%安排管护资金，确保专款专用。

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