扶贫干部四大“困惑”当如何破解？一是摸清贫困情况，调查致贫原因、建立精准扶贫、结对扶贫、长效扶贫机制，使扶贫攻坚有的放矢、精准发力、措施得当、实效与口碑俱佳。

 

　　二是拟定科学合理、因时制宜、因地制宜的扶贫计划，充分利用一切可利用的资源与政策配套形成扶贫合力。一些地方人穷山水不穷，一些地方山穷水穷志不可穷，既要在充分保护生态环境的前提下可持续利用资源，又要大力培育人才资源，充分调动人的主动能动性，扶贫关键是靠人，只有把贫困地区人的素质提高才能根本上解决致贫问题，一需发展普通教育，二需大力扶持职业技术教育、培训，三需将职业培训教育与产业经济发展配套，形成脱贫致富最强动力。

 

　　三是严格扶贫考核、强化监督问责。扶贫不能作假账，必须从基层实情出发，科学合理的拟定考核标准，既要给扶贫干部强大压力，又要防止“数字游戏”，需强化平时与随机的监督，确保干部专心扶贫、专职扶贫、专业扶贫，一级一级、一层一层、由点及面，严禁“走过场”，必须实打实、点到点，不断减少扶贫任务存量。

 

　　四是动真情、抓实干。扶贫不是扶贫干部单枪匹马干得了的，必须多管齐下、多方给力、措施配套、方法科学、协调推进，一些地方派干部驻村扶贫，与群众同吃同住同劳动，的确也让老百姓感动不已，但时间久了，百姓也倦了，如果扶贫干部带不来改变、帮不了群众脱贫致富，说明这个干部能力与水平有问题，群众必须质疑甚至有抵触、反感情绪。因此扶贫不能光是动真情，也需抓实干，必须针对贫困地区的特点，更多选派懂民情、懂技术、懂政策、亲民爱民的干部，建立干部到位、政策到位、帮扶到位、市场衔接、交融扶持等配套机制，实现长效扶贫、精准扶贫、彻底扶贫。