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春运客流波动 考验的是经营应对能力
时间:2021-02-04 15:06   来源:川北在线   责任编辑:青青
  一票难求,加开车次班次,这是往年铁路、民航的春运状况。
 
  今年由于各地出台“就地过年”倡议措施,加之,为了配合新冠肺炎疫情防控,减少人员流动,节前春运并没有出现明显的客流出行高峰。
 
  春运客流的同比下降,对于铁路、公路和航空客运来说,虽说是减少了客运工作量。但是,面对如何完成既定的春运经营指标,化解客源不足造成的经营压力,着实是一个不小的考验。
  作为现代化的运输企业,如何参与春运期间的客货运市场竞争、应对客流物流量的变化,从而不断发展壮大自己,既需要运输设备、安全设备的硬实力,也需要调整经营策略、转换工作思路的软实力。考验的是管理团队的智慧,考验的是全体员工的耐力和毅力。
 
  积极应变,主动求变。既然春运客流发生了变化,不妨把腾出的运输能力向货物运输倾斜,白货不足黑货补,客源不足货源补。这方面,铁路方面倒是做了积极的调整,对于客源不足的线路缩减车次,做好车次安排宣传。同时,积极利用节前生活必需品和消费品需求旺盛的时机,沟通生产厂家、供应基地和销售端,安排车次保证鲜活物资的及时输送,满足节日期间市场的供应,减轻客源波动造成的经营压力。
 
  但是,无论怎么改,怎么变,笔者以为,把旅客当亲人,把货主当上帝的服务理念不能改,精益求精的服务质量追求不能改,服务旅客货主的方式方法,不能因为盈利的减少,成本的增加而缩水、简配。反之,还应该腾出时间和精力在提高运输服务质量、改进运输服务环境、提高新技术新应用投入上多做文章,在春运过后,给广大旅客货主以更加崭新的姿态,让这个“不一样的春运”成为运输企业的“蝶变”机遇期。何高波

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