(五)赢得广泛支持必须充分尊重社会知情权。要加强城建工程信息的公开公示工作，对社会影响较大、公众利益敏感的项目，决策、实施之前应在媒体上广泛征求意见，赢得市民理解，争取部门支持。施工过程中，要进行进度公示，主动接受社会监督，真正使城建项目成为“民生工程”“民心工程”。

　　(六)城建管理系统必须进一步强化大局意识、开放意识、竞争意识、效能意识，全面提升城市建设和管理水平。城建管理系统要以剖析长虹路与檀溪路交叉口(转盘)工程为契机，认真组织开展“学长沙、找差距、防失误、创新高”活动，深入查找建设理念上的差距、工作思路上的差距、管理水平上的差距、体制机制上的差距和工作效率上的差距。要下大气力创新体制机制，努力适应城市快速建设和发展的需要。要指导、鼓励和支持所属企业走出去，公开公平参与市场竞争。市政总公司要按照现代企业制度的要求，切实转换经营机制，转变发展理念，克服“等靠要”思维和工作惯性，勇于参与市场竞争，以先进的管理体制、高效的运行机制、优异的工程业绩求生存、谋发展，壮大实力、提升竞争力。

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