2012年年初，龙柏宏易收购了中国家居与ARCH　100%的股权，从而接手了两家公司手 计65%的东方家园股份，成为东方家园第一大股东。东方集团总裁孙明涛告诉本报，该协议的签订，事先他们并不知情，而且直到今天，交易方都没有将交易细节向东方集团披露。

　　2012年2月17日，在股权交易完成后，龙柏宏易集团旗下的深圳市龙柏宏易投资管理有限公司(下称“深圳龙柏宏易”)与东方集团签署了合作框架协议。

　　本报调查得知，龙柏宏易资本集团旗下拥有至少11个投资主体，王平为董事长、法人。而与东方集团签订框架协议的深圳龙柏宏易，注册资本仅为1000万元，为龙柏宏易集团旗下投资拟上市公司的平台，参与过朗姿股份等A股上市公司的Pre-IPO融资。

　　协议中规定，深圳龙柏宏易尚欠东方集团股价转让款8400万元，增资义务未到位3.46亿元，转贷未履行为2.08亿元。而深圳龙柏宏易同意履行原投资人(瑞寰基金)未履行的支付股权转让款余款、对零售进行增资和转贷的全部义务。协议规定，深圳龙柏宏易在2012年6月30日前完成剩余增资4886万美元(按照2008年瑞寰基金入股时的美元兑换价计算)，但时至今日，孙明涛表示，深圳龙柏宏易一直以资金短缺为由拒绝履行增资义务。

　　2008年，当东方集团决定将东方家园股权出售时，后者的年利润为7000万元，而在股权出售后，东方集团在东方家园上的亏损已累计达5亿元，这还不包括后者出现经营困难后，通过各种途径向东方集团筹措的3亿元。

被疑做局

　　“如果他们(龙柏宏易)完成增资，东方家园怎么会是现在这个样子，我们不敢想象东方家园的未来。”东方家园的一位高管告诉本报，龙柏宏易入股时，东方家园已连年亏损，其在知情的情况下，决定入股且承担瑞寰基金所有未尽义务，目前龙柏宏易与瑞寰基金在此问题上相互推诿，皆称增资义务等问题与己无关，“我觉得我们陷入了骗局，龙柏宏易和瑞寰基金的交易放在香港，交易细节又不告诉东方家园及相关方面，这样使得他们可以在增资义务及债务关系上相互推诿。”该高管称。

　　2012年一年之内，东方家园换了三任总裁。创立过欧倍德中国、做过物美总裁的李凤江随着中国家居和ARCH的退出而离任﹔2月份，龙柏宏易受让股份后，委任原家世界中国副总裁刘皓担任新总裁﹔半年后，2005年曾任东方家园副总裁的丛亮被重新请回，担任东方家园总裁。但是法人变更一直被推迟，最后，丛亮被推上了法人的位置。但这些措施没有在根本上扭转这家企业的局面，2012年底，东方家园北京来广营店被整体出租给了居然之家，如果得不到注资，东方家园的未来堪忧。

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