电子商务作为一种新的商业经济模式，有着强大的生命力。它的迅速发展引发了交易方式的创新，特别是流通模式的变革。作为整个电子商务模型的三条动态主线，物流、支付流和信息

　　电子商务作为一种新的商业经济模式，有着强大的生命力。它的迅速发展引发了交易方式的创新，特别是流通模式的变革。作为整个电子商务模型的三条动态主线，物流、支付流和信息流是每一笔电子商务交易都不可或缺的。其中物流是基础，信息流是桥梁，支付流是目的。电子商务的保障——物流。物流只是交易的一个组成部分，但却是商品和服务价值的最终体现，“以顾客为中心”的价值实现最终体现在物流上。

　　随着国内互联网电子商务多年来的迅猛发展，网络购物用户达到近四亿的人口，已经进入“全民网购时代”。与网络人群同时增长的还有不断增加的网购平台，像领航国际商盟,com 同时，领航国际商盟未来机遇与挑战是并存的。

　　领航国际商盟的发展依赖于B2C的发展程度，垄断是搜索引擎的克星，而只有B2C是 不存在垄断的电子商务领域。B2C的专业化特性决定了B2C领域必将产生众多的细分品牌，再加上B2C的中小商家特点以及面向终端用户的特点，将带来足够大的用户需求和足够多的商家选择，如何通过专业的垂直对庞大的平台商品信息进行有效整合?这就给了领航国际商盟极大的市场潜力和需求空间。也就是说，只有当B2C发展到一定程度之后，才有用武之地，在B2C的宏观行业环境还未成熟之时，传统搜索巨头依然占据着主导地位。

　　领航国际商盟是个长线的战略性产品。虽然在国外，B2C的比例远高于C2C。但在国内，C2C才是网上购物的大头，B2C购物还相对小众。

　　评价体系还是领航国际商盟的关键。如果只是纯碎的对价格进行比较，那可以下课了。商品评价和商家评价是领航国际商盟最需要决的关键问题。商品评价决定了用户购买哪个商品，商家评价则决定了用户去哪个商家购买，只有将这些用户最关心的决策信息进行有效组织，通过某种评价系统量化后呈现给用户进行参考，领航国际商盟才能说有实际价值。构建一个足够完善，足够权威的评价体系，当领航国际商盟成为用户购物的风向标的时候，领航国际商盟才能取得战略性的突破。

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