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万达电商整体定编大致完成:模式不是B2C
时间:2012-12-17 13:57   来源:

  王健林创新电商

  万达电商将在明年正式挂牌

  本报记者 王冰凝 北京报道

  万达集团董事长王健林打造国际航母的计划正在逐一实现,自有酒店品牌和文化产业集团先行创立,而万达电商也将在明年正式挂牌。

  12月13日,记者从万达集团了解到,万达集团从去年开始为万达电商招兵买马,目前班子成员已经成立,整体定编大致完成,人员以外聘为主,总经理是原阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛, 明年将正式宣布挂牌。

  万达电商班子已定

  “董事长是去年开始正式实施成立万达电商公司的计划的,人才招聘的工作从去年就开始了,目前班子已定编,计划明年正式宣布挂牌。”万达集团相关负责人告诉记者。

  自今年年初万达集团对外透露要涉足电子商务一事之后,关于万达高薪为电商部门招聘人才的消息,今年以来不断被猎头公司曝出。

  根据7月份几家猎头公司网站上开始曝出的多条万达招兵买马的消息,当时高薪招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官等。其中万达集团为其电商公司总经理开出200万元年薪。

  在猎聘网上能看到,“万达集团电子商务公司” 发布了大量招聘电子商务技术人才的信息,普通的“网页制作工程师”的年薪在18万-38万元,主任工程师年薪90万元,平台技术部总经理年薪110万元,未来“万达集团电子商务公司”的规模将在1万人。

  万达集团相关负责人向记者透露,龚义涛到任后,电商公司的班子很快就定编了,人员大部分为外聘,目前电商公司正在紧张地展开工作。

  据了解,龚义涛历任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监,是个典型的技术派掌门,在他的构建下,针对海外中小型买家的速卖通已经成为全球最大的在线 交易平台,截至2012年11月初,其海外流量每天超过2300万,覆盖全球190多个国家和地区,年平均增速超过400%。

  目前,在一些招聘网站上仍然能看到万达发布的招聘信息:互联网、传统零售,国内外都欢迎,打造线上线下无缝结合的独特模式,涉及职位包括市场、运营、招商(国内国际)、产品经理、工程师等部门负责人或专业人才。

  “随着班子成员已经定编,电商公司的主要工作已经在稳步开展,前期的招聘工作已经结束,后续进行的招聘工作主要是为了扩充公司的各个部门。”上述负责人称。

  模式不是B2C

  虽然万达电商公司仍在筹备中,但可以肯定的是,万达电商成立后并非是做B2C,前期定位是为以万达广场为主的万达集团旗下业务服务。

  此前,王健林曾对外表示,万达要做“智能广场”,把线上和线下结合。按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。

  上述万达相关负责人也指出,万达电子商务的模式一定不是B2C,而是针对万达旗下产业的服务,将是线上线下无缝结合的独特模式,并且会有模式创新。通过电商整合旗下五大业务的客户资源,提高各个业务之间的关联营销。同时做好线上线下有机协同,实现让用户在万达综合体内完成衣食住行玩乐所有消费的关键环节。

  “当然也会有B2C,比如万达影城的线上票务销售等,但B2C仅是万达电商一个小的组成部分,更重要的仍是服务,比如,万达开发长白山以及西双版纳等旅游地产项目,将会更依赖于客户体验,通过电商为这些项目做宣传推广,以积累庞大的客户,将有助于拉动未来万达第四代城市综合体的客户体验。”上述负责人称。

  根据万达集团的资料显示,该公司目前拥有商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货等五大主营业务的综合商业体,全方位覆盖衣食住行等方方面面。

  “电商公司前期的主要任务就是通过线上和线下的结合,整合内部客户资源以及服务、宣传,并为公司招徕新鲜客户。服务最重要的业务主体则是万达广场。”上述负责人称。

  而此前在2012年第十三届中国经济年度人物评选颁奖现场,阿里巴巴董事会主席兼CEO 说,10年以后电商要占零售市场的一半,王健林立刻回击: “电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”

  对电商感兴趣的王健林对这个行业有自己的看法,他认为:“不是胜负问题,我觉得双方都能活。”他还给出了多条理由:虽然现在电商很厉害,但是占的份额依然比较小,将来能不能占一半以上份额,还有待时间检验。第二,零售所有的东西,吃穿用的东西,炫耀式消费仍占主流,这是电商无法满足的。比如穿衣服不完全是为了避寒,吃东西不完全是填饱肚子,很多人穿衣服是穿给别人看的,戴的表是给别人看的。第三,零售商不会等死,当然,在马云的冲击下,一些不思进取的零售渠道,如果没有应对之策可能会死掉,但是如果零售商加以自己的创意发挥,线上线下结合,一定会做得很好。“美国前十大电商都是零售渠道的案例。”王健林说。

  显然,王健林进入电商行业,却并非单纯地要做时下大热的B2C,而是要打造万达集团独特的电商模式,成为万达集团旗下业务的主体部分,但却服务于其他业务。

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