在过去的十年间，乐视从一家付费视频点播网站，介入到版权领域，颠覆了整个版权市场，在视频网站纷纷开始注重版权、乐视开始介入超级电视生产与制造，在其他公司开始尝试介入硬件领域，乐视网的兄弟公司乐视影业用互联网模式发行的电影《小时代》已经成为全民话题。乐视的一步步跨界，让人大跌眼镜同时，也在不断刷新着互联网公司对创新的理解和标尺。

刘弘对此用战略领先和跨界创新两方面对乐视逻辑进行了解读，他说，乐视试图“改变的不只是原来说的信息传输方式，改变更多的是生产、制造、商业、娱乐、生活等各式各样与人相关的一切社会形态。”

在互联网及跨界创新思维作用下，乐视生态产业链的每个环节及其协同效应，整通过乘法效应，不断满足消费者的需求。

刘弘介绍，乐视网的版权资源和乐视影业的出品方资源为乐视生态系统提供了内容保障；而乐视网云视频平台、乐视致新电商平台、网酒网电商平台构建起乐视整体的平台结构；乐视致新的乐视TV超级电视和乐视盒子成为乐视生态的终端和应用的载体。

以乐视云视频传输平台为例，随着宽带的提速，大数据、视频传输必将成为核心应用，乐视网的云视视频将不仅为乐视网传输视频节目，也会为更多的合作者如京东、淘宝、当当等提供视频传输平台。

跨界也是国际互联网巨头不断尝试和突破的领域，谷歌在很早就开始介入无人驾驶汽车，在近期也推出了谷歌眼睛等穿戴设备。刘允认为未来互联网信息的主要方式就是视频和图像。大量的信息通过跨界方式做整合时，将会给人类带来很大的变化，而这些变化在未来的商业上会表现的更直接。

与此对应，以超级电视为例。“终端”超级电视未来可能改变电影的发行模式。刘弘表示，中国每年生产600多部电影，但只有300多部电影能到电影院上映。很多小成本电影可以通过互联网发行方式，观众可以不受档期、时间、渠道等影响，在超级电视上观看1080P清晰度的影片。乐视藉此可以打造全新的电网络院线，也是对传统电影业的一个改造。

“互联网时代是以消费者为中心的时代，创新是永远不变的！”刘允对互联网时代下的创新诠释的更为明确，互联网 将用户和商家贴近，用户的需求、权益被最大化。

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