百度腾讯轻应用合作，是竞合双赢

    目前从产品形态上来说，技术立身的百度轻应用已经很成熟了，基于百度所提供的开发环境、Clouda框架、流媒体转码技术、语音识别技术，轻应用在性能和形态上都与原生应用接近。这样，手机腾讯网的用户使用轻应用时，完全可以获得与Native App同样的体验感受，作为顶级内容服务商，腾讯显然在乎实现效果，而百度成熟的轻应用技术让他放心。

    手机腾讯网主体用户是青年人，聊的话题自然是吃、穿、住、行、玩等与日常生活息息相关的，这也与百度轻应用的目标适用人群和适用服务高度匹配。因此，虽然腾讯的微信公众平台也有自身优势，但多条腿走路为什么不可以呢，毕竟双方是基于同样背景、有同样的大战略，同样的适合人群。

    腾讯一向是注重实效的公司，否则他无法从QQ起家，现在触角伸向了互动互联网的几乎所有领域，成为了事实上的巨无霸——从学习模仿，到业务合作，他的每一次合作都是基于对自身发展有利的大方向决定的;而对百度轻应用来说，引入腾讯合作同样是基于自身业务拓展的实际需求：腾讯的加入，不仅将带来大量用户，更会吸引更多重量级企业合作，有利于轻应用的盘子急速扩展。

    虽然百度和腾讯似乎都对此次合作定义在“产品层面”，但我们还是应该看懂其中的“竞合战略思想”。“竞合理论”源于对竞争对抗性本身固有的缺点的认识和适应当今复杂的经营环境——企业经营活动是一种特殊的博弈，是一种可以实现双赢的非零和博弈。百度和腾讯在轻应用的合作，是一种合作下的博弈，存在着 “双赢”的必然性。

    从更高的角度上分析，互联网类的新型企业没有明确的界线划分，每一个企业的前台内容服务系统、后台管理和安全系统、周边服务系统都应与顾客、供应商、合作伙伴、竞争对手相互作用和有机联系在一起，企业必须走出孤立交易的圈子，进入相互联合的王国，获取竞争优势。这是百度腾讯轻应用“生态圈”的共识，也是新浪投入轻应用的共识!

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