原标题：苏宁易购回应被申请破产 销售收入高峰时达到2700亿

    市值曾达到2000亿左右的苏宁，曾经是全国家电销售额的 冠军。但这个企业过去九年主营业务没赚一分钱，已经变成没有实际控制人的企业。这对于创始人来讲，就相当于失去了自己创办的企业。

　　跟苏宁困境相似的是国美，两个企业巅峰时期规模相当，竞争打得死去活来，但是相互的竞争不但没有致对方与死地，反而成就了对方。悲催的是，最后将他们撂倒的不是对方，而是新的业态，就是以京东为首的互联网企业。

　　面对互联网的竞争，除了开始时候的犹豫，国美苏宁也开始了转型，相对于苏宁的激进转型，国美基本上选择了躺平。大规模的投入让易购成了互联网电商的头部企业之一。但是转型谈何容易。创始人本身就不具有互联网基因，企图在职业经理人市场里面找几个二三流的职业经理人，就能改变自己的传统零售基因，是对商业本质的误解或不解。

　　苏宁的创始人曾经说过，就算将苏宁折腾死，他也要转型。非常不幸的是，苏宁真的就被折腾死了。选择躺平的国美，也好不到哪里去。行业里面的老大老二，一个是折腾死了，一个是在等待中死了。

　　商业江湖，那么有吸引力，真是引无数英雄竞折腰。就是因为它的不确定性。不管你曾经多么辉煌，你就像一辆高速公路行驶的汽车，稍不留神就可能车毁人亡。创业，成功是偶然，失败是必然。苏宁毕竟辉煌过，哪怕它今天失败了，也值得我们脱帽致敬！

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