“6·18”年中大促可以说是继双十一后又一电商“狂欢节”，距离6.18已经过去了7个小时，各家品牌也争相发布最新成绩单。但随着这场年中购物狂欢的惊喜数据外，我们也应该看到接踵而至的快递末端问题，这是决定消费者完整购物体验的关键一环，所以快递末端服务商的数据自然也得到各家品牌的关注，其中最亮眼的莫过于蓝店。
作为国内领先第三方代收及社区便利店平台的蓝店，在此次电商大促之际累计服务人次突破一亿。对于取得如此“佳绩”，蓝店CEO洪振业表示：主要是蓝店基于整个消费升级的大背景下，对于自有研发的SaaS产品矩阵以及对合作商户服务培训的优化和升级，致力于打造共享经济模式的轻连锁便利店品牌，以覆盖全国60多座城市和22983家签约网点来构建蓝店社区服务新生态。
在消费升级的背景下，消费者在追求高品质、有个性的品牌产品的同时，对服务体验的需求同步增长，可以说快递末端体验也越来越受到各家产品品牌的重视。为消费者提供优质的购物体验和快递末端服务，已成为新的消费需求。此次6.18电商大促之际，蓝店更是完善优化了产品软件和业务流程，通过蓝店的服务，快递企业的末端派送效率提高70%以上，大大改善了消费者的收货体验，让“剁手”更加便捷。
通过此次公布的服务人次数据，我们不难发现蓝店的扩张脚步从未停止。纵观其他同类型企业，蓝店走的相对低调沉稳。成立之初，蓝店以快递代收业务切入社区，以社区店为业务载体，将“人、货、场”三者链接，获取社区资源，提供多样化的社区服务，与此同时为各类品牌搭建平台，提供精准的社区流量入口，帮助品牌方更好地进行精准营销落地。
但，蓝店要做的不止这些。
怎样才能更好将品牌商、社区店和社区居民三者关系更好串联起来?答案是，社区生活。
为了构建社区服务生态圈，蓝店在需求、供应、物流、体验个性化等方面也是下足了功夫，推出电商产品蓝店优选、衣物干洗、家庭保洁等社区服务体系，同时通过微信端、移动端以及线下网点等多渠道，打造全新的社区生活圈，线上严格把控产品质量，优选精品好物，线下则注重网点及其他不同维度的体验式增值服务。简而言之，就是让社区店为生活创造更多可能，为合作网点创收的同时进一步为消费者带来更便捷的生活方式。
让社区更好一点，是蓝店的核心发展理念。为了更好优化两端的链接点，蓝店仍在不断创新模式，升级产品和服务，让更多的人感受蓝店带来的生活便捷。
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