原标题：​设备管理岗位上的“老兵”——武侯-郫县-都江堰厂设备管理员谭勇

　　谭勇——中建西部建设西南有限公司设备管理员，现在西南公司下属单位武侯-郫县-都江堰厂任职，是一位拥有二十余年工作经历的老员工。自1995年进入公司以来，先后多次荣获先进个人、青年岗位能手、岗位标兵等荣誉，并在2017年荣获公司“十大功勋员工”。

　　“哪里需要往哪搬”的老兵

　　尽忠职守，把职业当做事业，是这名老兵身上最显著的“标签”。2007年10月21日傍晚，谭勇接到领导紧急命令，让他第二天奔赴公司第一个外区开拓站点——成都华阳厂支援，第二天早上八点，华阳厂就出现了他忙碌的身影。汉口、青山、流芳、华阳、郫县、大渔、高新、屹桂……每个新站点的建设都离不开他的贡献，从武汉到成都，从成都到整个西南，从国内到国外，辗转二十余年，步履不停，奋斗不止。即便错过了孩子的生日、毕业典礼，他也没有过一句怨言。

　　2017年3月西南公司紧跟国家“一带一路”政策，融入中国建筑“大海外”战略，开始实施“借船出海”计划。作为中建西部建设西南公司设备“总参谋”，谭勇也在开拓的队伍中。印度尼西亚美加达地区紫外线强，每天户外工作时间短;加上设备市场不熟，语言不通，时值雨季，电器线路安装进展缓慢，建设时间严重滞后。他带领安装队伍，采取手势和出示配件图片的方式加强沟通，寻找零配件;带头加入带安装队伍中去，经过连续奋战二十天，新的生产线如期完成。

　　哪里需要往哪搬，哪里有困难往哪顶，这就是谭勇入司以来职业生涯的真实写照。

　　“术业有专攻”的老兵

　　2017年，面对环保高压态势，砂石材料供应紧缺的市场环境。恰逢雨季，砂石含水率居高不下，下料速度慢，经常出现堵塞，导致生产效率下滑。谭勇经过细致地调查研究，对下料口振动器作出了修改，由原本的外震改为了内振，有效避免堵塞，缩短骨料下放时间。针对粉料罐下料速度缓慢，他研制了罐体单向阀设计，降低罐体内外压强差，将压式传感器改为拉式传感器，极大提升投料效率。

　　为响应环保号召，公司开始使用高位料仓。新形势遇见新问题，上料、分料、下料占据了大量的时间，如何提升生产效率?他带领机修团队，反复摸索、研究一套解决方法。在上料、分料阶段，增加分料皮带，循环作业;在仓斗内部增设了空气泡，通过瞬间气流的爆发力将下料冲松。这种改良技术，不仅使送料效率从原本每小时的600吨上升为1000吨，而且运用皮带交替使用，在不停产的基础上，提供了皮带维修保养时间，较大程度提升了皮带的使用年限。

　　2017年下半年，根据环保废渣废水不得外排要求，能否有效遏制废渣废水产生，成为搅拌站生存的关键。为攻克这一难题，他提出更改卸料卸料门方案。由过去的人工加半自动的卸料方式改为全自动，一方面降低了材料的漏撒，有效遏制废渣产生，达到了环保的要求;另一方面提升了混凝土的生产效率，这一方案现在已经在成都地区所有新建站点广泛使用。一个个设备方面的“疑难杂症”，在谭勇团队的攻克下迎刃而解。

　　当别人问他，取得这样的成就有什么捷径时，他总是笑着说“只是做好自己的事”，其朴实无华若此。公司发展的历程中深深烙克着谭勇的脚印。在今后的岁月中，他也会继续秉持着这种朴实无华但又认真执着的工作态度，朝着未来走去。　文/武侯-郫县-都江堰厂 段健丽

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