原标题：点购集团：聚焦供应链，全效赋能商家数字化升级

　　在商业还没触网的九十年代,商家生产能力有限,每年销售旺季拼的不是营销,而是谁手里的产品多,就意味着谁可能成为赢家,其背后的逻辑就是供应链的竞争。英国经济学家马丁·克里斯多夫有一个 论断:“市场上只有供应链而没有企业”,后一句也强调“21世纪不是公司与公司之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。

　　随着数字化零售与新消费经济的发展,加上国家“双循环经济”政策的支持,越来越多的厂商开始转型,主动对接成熟运作的电商销售渠道和品牌商;而C端用户对商品的品质要求也日益提升,下游品牌与零售企业愈加关注供应链环节。市场环境驱动下,电商平台与供应链厂家达成直营合作,去除品牌溢价与各层级经销商、代理商的中间成本,将供销双方毛利率 提升,直营的好品质货物也为消费者带来了性价比提升的优质购物体验,实现了三赢。

　　值得注意的是,传统的供应链本质上是一个“自上而下”的单向链条,数字化技术的推动,使得电商平台积极拓展线下渠道,采用智慧零售打通线上线下,此时供应链的竞争不再是单纯的企业与企业之间的供应链竞争,而是新零售供应链和传统零售供应链的效率之争。

　　点购作为全球送礼独角兽、国家高新技术企业,坚守“以技术驱动创新、创新引领融合”的科技兴企理念,基于互联网技术与智能化大平台的战略布局,历经六年深耕与市场需求洞察,结合创新性的商业模式,将“社交、电商、娱乐、教育、便民、资讯、大数据、社团、媒体”融合于一体,打造出颠覆性创新,集结“新媒体”、“新社交”、“新电商”的会员制供应链送礼平台——点购广场。

　　点购召集商人以“礼”先行,驱动创新,打开销售市场蓝海,点购坚守“先品后买,礼推天下”理念,解决企业、品牌商家经营销售、品牌建设痛点;以“礼”验证市场、以“货”推广,打造品牌,构建渠道,全域破局,点购推行“一县一总代”政策,通过送礼的社会体验打通全渠道供应链,实现工厂直供货源到全国县城,运用S2B2b2C模式,线上线下互通、实现商品快速分销,帮助品牌厂商抢占下沉市场,推广品牌至千家万户。

　　技术沉淀与市场的发展积累,造就了点购从业会员遍布全中国的成就,会员用户下沉到最基础乡镇村,他们与点购共商合作、共谋发展,网格化的高效管理使得他们成为了最基层的推广者,帮扶厂商打响品牌走进社区。而点购总部实施的“一县一总代”政策,即一个品牌在一个县域一家总代理,致力于帮助品牌厂商快速撮合开拓县级代理人,抢占更大市场份额。

　　“先品后买,礼推天下”,点购在未来也将把握市场发展趋势,与万千厂商共商事业,于时代浪潮中扬帆起航。

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