原标题：聚焦企业增长，朗培用“3年过亿”实战经验助力企业打造创富神话

　　9月10日，由中国中小企业协会、中国银行业协会、中国期货协会主办的第九届中国中小企业投融资交易会在京召开。会上，中国中小企业协会会长李子彬进行了”帮助小微企业度过难关、实现健康稳定发展“的重要发言内容。

　　据统计，我国有1.4亿小微企业和个体工商户，作为中国经济最基本的支撑，和激活市场经济的有效力量，除了内部稳扎稳打业务之外，借力外部以寻求长期发展之法也很重要。

　　在记者看来，企业突破经营瓶颈，可外寻发展良药。泛观朗培商道，或能窥探一二。

　　成长之路

　　朗培商道潜心赋能中国企业高增长可持续的发展道路。

　　2014年11月，在朗培商道成立初期，创始人刘春晖在课程现场曾表示：“朗培要帮助企业成为大流量的明星企业、长久发展下去的寿星企业。”

　　彼时，企业相关学习课程推荐引起行业流量与营销的热潮，同行企业保持着传统企业服务的形式。

　　但刘春晖不打算让朗培商道始终站立在传统企业服务的老路上，思虑之后，“百年朗培，干货相随”成为了他当时坚持的品牌核心价值，一直沿用到现在。

　　此后，朗培商道紧跟互联网时代步伐，开始了线上+线下的实战经营模式，帮助众多企业解决实际困难，如转型、投资、招聘等。

　　随后的事情大家都知道了，企业服务干货内容广受好评，朗培商道更是火箭般升空，成为了营收三年过亿的明星企业。

　　此时，朗培商道仍在不断新推企业服务，从0到1、从1到100，赋能企业百年奋斗征程。

　　升级之路

　　随着社会经济的发展，人才结构不断升级，企业在成长，员工也在成长，而企业培训场景和方法更需要成长。那么，新时代的企业培训应该怎么做，朗培商道给出了答案。

　　先构建起“商道+”大生态全产业服务模式，战略布局六大业务载体，包含企业管理运营培训、企业个性化咨询服务、全产业链培育、企业数字化系统研发、企业实战内训，以及外加正在孵化中的其他企业经营提升的新业态，升级成为全新的、完整的朗培商道品牌。

　　再利用更清晰的品牌定位、更丰富的内涵要求、更明确的文化价值主张，打造涵盖不同商业内涵、产品线、业务区域，形成一体化高品质企业服务体系，满足企业高增长可持续能传承的需求。

　　同时，在目前相对过剩的经营环境中，众多企业因异业遍地开花，同业竞争加剧，正面临生存难，发展难，传承难等诸多问题，迫切需要找到靠谱的企服公司，接受专业的”指点“。

　　朗培商道，无疑是在它们选择之列。这有赖于朗培商道在过去的积累。四年前，朗培商道推出一站式企业人才孵化平台，培养企业终身学习的能力。根据企业需求，跟平台运营官进行相关项目学习对接。这是一个互联网+综合服务平台，以科技创新为原点，满足企业各层级全托式员工内训及企业家和投资人的自我提升需求。到现在，该平台月均活跃用户屡创新高，每个月会收到多个企业学习需求的提交资料。据反馈，企业学员在课程内容结束之后，给出了高达96的学习评分。

　　以“平台+内容+服务”的一站式服务矩阵助力企业培训效果升级，于商业大环境背景之上，帮助上万企业在行业竞争大潮中找到合适的定位，拓展自身优势实现弯道超车，这毫不意外的让朗培商道成就了良好的口碑。

　　发展之路

　　2020年，随着注册制的推行，各大行业迎来了上市潮，越来越多的企业登陆资本市场，通过整合社会资本，加速增长。

　　头部企业占据品牌优势，产品知名度高，无论B端还是C端获客都占先发优势。中小品牌企业与同行业头部企业的主营产品进行针尖对麦芒的竞争必然处于劣势，应该充分利用后发优势，寻找行业空缺，开展与头部企业的错位竞争。

　　朗培商道显然也意识到这点。为了帮助企业达成更优质的培训效果，朗培商道将“百年企业家联盟”推向了市场，定制企业个性化培训内容，实现企业增长年年翻，以此应对瞬息万变的市场环境。

　　“百年企业家联盟”，由朗培集团董事长、朗培商道创始人刘春晖发起，旨在联合中小企业，实现集群发展。并发布”CGIM模型“系列实操性课程，配套完整实操落地方案及系统工具，以实战、实用、实效为标准，以”可增长、可持续、可传承“为价值主张，帮助企业突破思维格局，开启企业发展良性循环。

　　朗培商道的稳速发展，再一次体现了优质企服内容的重要性，在动荡的商局下，飘渺的信息随时会消逝，秉承初心，脚踏实地，实战的干货内容则永不过时。

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