（1）基础管理更加扎实。完善企业内控制度，规范企业财务行为，全面完成企业财务决算、企业国有资产统计、国有产权登记年度检查和数据汇总工作。严格产权登记、资产评估、资产处置、收益监缴四大环节，国有企业产权登记率、资产评估率、资产转让进场交易率、资产处置收益监缴入库率均实现100%。（2）考核评价更加科学。落实国有企业负责人国有资本经营预算管理责任，完善国有企业负责人薪酬管理制度，初步形成薪酬能升能降的激励约束机制。出台《内江市属国有企业工资总额预算管理暂行办法》，加强市属国有企业工资总额预算管理。（3）指导监督更加规范。重点监管产权管理、财务监督、投融资监管、企业领导人员选拔任用等环节，初步构建县级企业国有资产监管的管理机制和制度体系。（4）监督工作更加到位。明确监事会管理机构编制，配备专职工作人员，推进日常监督、专项检查和年度集中检查结合，加强国有及国有控股公司指导、监督和管理。

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