近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（以下简称《规定》）。要让干部“能上能下”，关键是要从严加强干部监督。新开镇对乡村干部的管理和监督，主要从以下几个方面着手：

 

　　抓思想教育，用真情感化干部。“思想”是总开关，也是干部党管的前提。镇党委通过每月一次的集中学习，每次“以会代训”的说教同镇村两级干部加强交流和沟通，以纪律规矩教化人，以真情实理说服人，以情真意切感化人。让广大干部把思想集中到干事创业中来。正副科级干事、助理参与分工，协管分管工作；设立总支书记、副书记，让年轻干部有职有为。从教育和感化两个层面使干部思想统一。

 

　　抓建章立制，以制度管理干部。“没有规矩不成方圆”，法治时代，乡镇工作更需法律思维和“规矩意识”。在工作纪律方面，该镇实行了“上班指纹签到、值班定时点、下乡重点汇报、日常作风抽查、开会实行通报”等一系列制度，规范干部行为，在工作督查方面，实行了每两个月一期的“工作任务公示制”，定期出题目、亮任务，每星期一结帐。在村级财务监管方面，实行了“三资”监督审计制，重点加强村民代表会议、村务公开监督小组、民主理财小组“三个组织”建设，扎实推进民主议事协商，集体财务审计监督，民主评议干部“三项制度”的完善和创新。同时，全面推行招投标平台建设，规范招投标行为，强化执纪办案，严查农村干部以教课程，侵害群众利益的案件。

 

　　抓考评考核，以目标激励干部。科学地考评，考评是调动干部积极，证明干部价值的重要手段。该镇严格制订了“镇机关干部综合考评实施方案”，从“转作风、抓落实、助发展、比高低、讲公平、定奖惩”为主要目标，全部实行百分量化考核。同时制订了“村级班子和村干部考核考评方案”，以“考发展、考自身、考底线”为主要内容，对村级工作项内容也全部实行百分量化。在此基础上，每年底，该镇都要进行述职考评，分别对镇直机关单位考评排位，对34个村考评排位，对每个国干考评排位，并在镇三级干部大会上对优秀予以表彰，对落后的单位和个人实行处罚和约谈。让全镇上下在考评考核中评出公正、考出干劲。（吕明星）