脱贫攻坚月报表。对当年减贫目标任务完成情况、“五个一批”落实情况、17个扶贫专项方案项目对接及实施情况、扶贫小额信贷推进情况等进行精准统计、每月更新，依托“精准扶贫数字管理系统”，实施数据云计算，通过大数据分析比对，即时掌握全市扶贫动态，为科学谋划决策脱贫攻坚提供参考。

　　脱贫攻坚月通报。对各县（区）、经开区“五个一批”、“六个精准”开展情况，各类数据表册、相关材料上报情况进行梳理汇总，按照基本完成、按标准完成、未完成三个档次进行归类，纳入绩效管理，每单项工作未完成扣0.1分，通过逗硬考核，倒逼工作落实。

　　脱贫攻坚季督查。每季度召开全市脱贫攻坚流动现场会，按照“1+6”连片扶贫开发确定参观点位，按照“不看旧点看新点”“不看亮点看实绩”原则，推动脱贫攻坚连片开发向纵深发展、向全域拓展、向精准聚集；新启动连片开发13片、点位503个，投入资金33.7亿元，已完成投资30.2亿元。

　　脱贫攻坚定期考核。采取市县联动，交叉互检，通过听、看、谈、问、议、查相结合的方式开展考核，从17个专项部门，连人带编抽调财会、统计方面的专业人才，组建督查考核科，专门负责脱贫攻坚有关考核工作。

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