为切实搞好规下企业抽样调查工作，国家统计局广安调查队“虚功实做”、“虚实”结合，着力落实好“双二五”（“两图”、“两库”、“五表”、“五制度”）工作模式，力促该项调查工作上台阶。

　　精心绘制“两图”，样本定位流程清晰“一目了然”。“两图”是指“样本空间分布图”和“调查工作流程图”。一是为使专业人员熟悉调查样本空间分布，详细制作了“样本空间分布图”，并绘制上墙，让工作人员对调查样本的空间分布情况一目了然，以便无一遗漏地完成对所有调查对象的调查。二是为了方便工作人员据要求、按程序、依步骤规范地开展规下企业的调查工作，制作了“调查工作流程图”，相关专业的工作程序、工作内容、工作要求等分别在流程图上用箭头线标注的方式予以标明，直观而准确。

　　认真建立“两库”，对象精准资料详细“不马虎”。“两库”是指“调查对象基本信息库”和“调查人员基本信息库”。一是为方便工作人员开展任务布置、调查指导、数据查询、走访指导等工作，建立了“调查对象基本信息库”。详细记录了调查对象的名称、组织机构代码、法定代表人、样本级别、企业地址、行政区划代码、行业代码、企业规模、调查联系人、调查联系电话等基本信息。二是为了方便联系、指导工作、了解情况，建立“调查人员基本信息库”。对企业调查各专业涉及的调查员、辅助调查员、调查对象联系人等分别建立信息库，信息库包括相关人员的单位、姓名、职务、联系电话，以及调查员、辅助调查员负责的调查对象等基本信息。

　　规范制定“五表”，记录详实台帐完备“不糊涂”。一是制定《样本变动情况登记表》，详细登记样本基本信息变更情况，包括调查对象名称、组织机构代码、统一社会信用代码、行业代码等基本信息资料；登记样本消亡和新增情况。二是制定《调查对象统计台帐表》。设计统一的统计台帐表式，让调查对象收集报表填报所需的原始统计数据。三是制定《调查数据台帐表》。要求调查对象做好纸质报表的留存工作。同时本调查队也建立统一的、规范的调查数据台帐表，供进行专业数据评估时参考。四是制定《走访指导记录表》。做到一企（或个体）一表，以便及时、全面地解决走访指导中了解的情况和问题。五是制定《业务考核登记表》。详细记录调查对象的统计调查工作基础情况、调查数据质量情况，以及迟报、拒报、被催报情况，供年终对调查对象的调查工作考评作为依据，以激励先进、鞭策后进。

　　科学制定“五制度”，建章立制有章可循“立规矩”。一是制定《走访指导制度》。规定走访时注重了解调查对象开展调查工作的情况、存在的问题及调查对象的生产经营情况等。二是制定《数据上报催报制度》。内容包括相关人员的职责任务、催报方式、催报记录，以及对迟报、拒报企业的处理办法等。三是制定《数据审核评估制度》。在数据审核方面，明确审核人员的类别及审核的形式、内容、方法、要求等。在数据评估方面，明确数据评估的组织领导、参与人员以及方式方法；明确样本代表性评估、源头数据准确性评估、汇总数据客观真实性评估等内容。四是制定《数据质量检查制度》。规定一要明确组织机构、检查时间、范围、内容，以及工作方式、工作责任等。二要坚持数据质量检查与统计执法检查相结合的原则。三要采取“听、查、问”等多种检查模式。五是制定《业务考核评比制度》。内容包括调查对象对调查工作的支持配合情况、调查基础工作情况、调查数据质量情况等三大方面。

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