一是聚力整合扶贫审计力量。将扶贫审计作为首要任务，统一从各区市县中抽调39名优秀审计人员组成6个审计组，以“上审下”方式分“两步走”开展扶贫专项审计，上半年集中力量完成3个贫困县实施扶贫资金管理审计，下半年对3个脱贫“摘帽”县实施扶贫资金专项审计，有效解决审计力量不足的难题。

    二是借力拓展扶贫审计广度。在预算执行审计、政策跟踪审计、经济责任审计、政府投资审计等项目中统筹安排扶贫审计内容。截至目前，在已完成的5个市级部门预算执行审计中，关注了扶贫资金政策落实情况、联席贫困户脱贫摘帽等情况，针对发现问题提出了整改意见，有力促进了精准扶贫精准脱贫政策落实。

    三是分力提升扶贫审计效率。结合审计主攻方向、阶段重点等和参审人员专业和特长，科学设置数据分析组、项目审查组、疑点核查组、档案审查组、重点事项调查组等组别，合理分流人员，并按严格照审计实施方案，逐组逐人分解落实责任，集中攻关重点、难点事项，确保扶贫审计高效实施。

    四是巧力转变扶贫审计方式。针对贫困村量多面广，财政专项扶贫资金、建档立卡贫困户数据信息、易地扶贫搬迁、金融扶贫等被审计对象数据系统庞大的特点，明确9项重点采集整理事项作为数据源，充分运用计算机“大数据”审计手段开展数据分析，筛查出不符合政策规定人员享受扶贫政策、骗取扶贫资金等审计疑点5个，推动了审计效率和质量提升。

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