为进一步深化医药卫生体制改革，巩固医改成果，全面推进东区医药卫生体制综合改革，东区将医改工作融入精细化管理之中，实现了医改工作与日常管理工作的高度融合，让医改工作更加接地气，有效防止出现“两张皮”的现象。

　　2017年6月初，东区社管办组织人员对政府举办的基层医疗卫生机构实施精细化管理工作开展情况进行了督导检查。 采取座谈和查阅资料方式进行督导检查。检查内容涉及基层医疗卫生机构的绩效考核、员工手册、各项规章制度、优秀人才管理办法、聘用合同等。

　　督查发现大部分机构完善了绩效考核方案，制作了员工手册，制定了优秀人才管理办法以及各项规章制度，制度落实较好，规范了聘用人员劳动合同的签订。但部分基层医疗卫生机构的管理人员对精细化管理的认识不到位，重视程度不够，绩效考核方案缺乏可操作性，规章制度不够完善，需要进行适当的补充修订，尤其是奖惩制度落实不到位。

　　针对存在的问题，社管办提出整改要求：一是各机构要高度重视精细化管理，加大管理力度，完善和落实各项规章制度，促使机构从经验管理向科学管理转变，各机构要以创建规范化社区卫生服务中心为抓手，提升机构综合管理水平。二是进一步完善绩效考核制度，按照工作量、岗位职称系数、服务质量、劳动纪律、医德医风等指标进行综合绩效考评，体现多劳多得，优绩优酬，充分调动广大员工的工作积极性。

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