一是严把隐患排查关。狠抓危化企业“日周月”隐患排查,解决标准化创建过程中“做不到”的问题,从时间、空间和管理层级上规范危化企业内部安全检查和隐患排查,通过标准化体系运行及时发现隐患、管控隐患、消除隐患。
二是严把安全监管关。把安全标准化建设与分级分类管理、日常安全监管、专项整治等相结合,在执法检查频次上实行差异化管理,根据危化企业达到安全标准化的级别按照每半年、每季度、每月、不定期四种检查方式,进行严格检查,形成倒逼机制。
三是严把惩戒约束关。完善危化企业安全生产“黑名单”、安全生产警示约谈制度、安全生产 制度和安全标准化升降级管理制度,凡是危化企业安全标准化创建未按要求达标的,由县安监局对企业主要负责人进行约谈,对约谈后仍不按要求创建的,纳入“黑名单”进行监管。
四是严把安全考评关。采取咨询服务和评审验收相分离的办法,凡创建标准化企业评审验收,均由县安监局安排组织专家评审,中介服务机构只为企业提供咨询服务、技术指导。
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