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品涨价的真实原因:LV成本价仅50元、Prada不超1百欧元
时间:2012-12-07 22:30   来源:川北在线综合报道   责任编辑:毛青青

摘要: 其实, 品成本是有计算公式的:原材料+加工成本+ 品牌价值+市场公关成本+渠道费用+关税与政府税率=实际销售价格。 品成本里 的品牌价值已经成为重要的一项,而原材料和加工成本相对来说比较低。

其实, 品成本是有计算公式的:原材料+加工成本+ 品牌价值+市场公关成本+渠道费用+关税与政府税率=实际销售价格。 品成本里 的品牌价值已经成为重要的一项,而原材料和加工成本相对来说比较低。

   与国内差价千元左右

据悉,10月上旬LV法国官网的价格悄悄进行了调整,此次调整涉及LV数款手袋,其中包括经典系列Never Full、Speedy、Noe、Alma等,调价幅度在10%左右。

路易威登Speedy30手提包

从国内一家大型导购网站罗列的"涨价清单"上看,Alma大号手提袋从原价折合人民币12798元上调至13851元(按昨日欧元汇率8.1折算),上涨了1053元,Speedy30手提包从原价4050元上调到4374元,涨幅为8%。

其中,经典系列Never Full中号手袋价格调整后折合人民币为4698元,而目前这一款手袋在杭州专柜的售价为6500元,两者差价在一千元左右。

成本上涨成 品涨价借口

针对 品频繁涨价的原因, 品 们每次的官方的说辞都是,综合考虑了原材料、汇率等变化,所以要在全球范围内上调价格。然而, 品的定价原则,从来和一般消费品定价不相同。 品超越了传统的定价思维,它首要的任务是要保持高价位这一根本的属性。 品 所谓的"成本上涨"一说根本站不住脚。

国际 的真实成本

其实, 品成本是有计算公式的:原材料+加工成本+ 品牌价值+市场公关成本+渠道费用+关税与政府税率=实际销售价格。 品成本里 的品牌价值已经成为重要的一项,而原材料和加工成本相对来说比较低。

LV:万元包成本不过50元

最近意大利 品牌古奇总裁帕特里齐奥·迪马可放话,爆料说路易威登(LV)帆布包的材料成本是一米11欧元。

路易威登Never Full中号手袋

   Prada:包包成本不超100欧元

一位业内人士透露,国际 品代工一事可以说是公开的秘密。Prada虽然死也不愿意承认,但是代工确实已经让它的成本下降很多,一个价格在二、三万人民币的Prada包包,成本不超过1000块,利润率甚至达到10倍、20倍。

Gucci:万元包成本不超过90欧元

据某 品代工厂管理人员介绍,一款价值10000元人民币的古驰新款皮质包,在欧洲大概价值700欧元。其成本构成中,布料约需50欧元成本,加上铆钉、纽扣、拉链等材料,一款皮包总价不超过90欧元。

Coach:售价4500的包成本350元

业内人士称,Coach在中国做,也就45美金,一个包292元,再加关税,350元,卖到4500,最其码10倍的利润。

摘要: 其实, 品成本是有计算公式的:原材料+加工成本+ 品牌价值+市场公关成本+渠道费用+关税与政府税率=实际销售价格。 品成本里 的品牌价值已经成为重要的一项,而原材料和加工成本相对来说比较低。

品涨价的真实原因

1、维持品牌的"高价位"

品的涨价有很大一部分原因是在于其基础的运营策略。 品"高价位"这一特性,不仅是 品精神价值的体现,更是使用者显 示其身份和地位的重要手段。在汇率变化、通货膨胀的经济形势下,不涨价就意味着贬值,也意味着拥护者的流失。

2、 品品牌通过涨价提高排名

知名 品牌Channel已于2月1日起上调了零售价格,此次调价涉及Chanel手表珠宝箱包系列,涨幅在15%左右。更重要的是,Chanel的购买体系也有所改变。

"从2月起,waiting list,Classic系列从预订到拿货最少六周,现货越来越少,购买也越来越困难。"一位国际买家表示,照这样发展下去,Chanel都快赶上Hermes(爱马仕)了。


Chanel香奈儿-2.55

3、不同地区 品定价也有差异

一些款式的包包,中美的价差竟然超过一倍,即使是找代购,到手后的价格也比国内售价便宜三分之一以上。

其实,Prada、LV、Armani、Gucci、Vivienne Westwood、Ferragamo和Burberry等国际知名 品 ,在中国的定价也比美国高出至少三分之一。

一名业内人士表示,每个 品厂商都有自己独特的定价策略,而且都秘而不宣。这些秘密定价的策略,是 品厂商根据各个国家消费人群 的社会文化、消费习惯、行为特点等多方面因素,经过长期的深入调查而形成的。除了上述因素之外, 品厂商往往还需要花费很大的精力 去关心定价会对消费者的心理产生什么样的影响。

4.提价把买者"赶回"中国

目前 品巨头左右为难,在中国降价会挤压利润,同时可能会破坏品牌声誉;而在欧洲涨价,一旦幅度过大,可能会打击身处欧元区危机的当地消费者的购买欲望。

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