整个2012年，全球最大的 品集团LVMH(LVMH.PA )仅仅在6月份收购男装品牌Arnys(有传LVMH收购Maxime Simoens股权，Bernard Arnault在11月领投豪华音响制造商Devialet)，以往的收购新闻今年被诉讼新闻代替。9月份，LVMH被法国同行——Hermès International (HRMS.PA )爱马仕国际告上法庭。Hermès 爱马仕指控LVMH两年前以不正当手段收购自己集团股份，成为了对LVMH的收购行为做出最大回击的 品牌。

　　两年前的10月23日，LVMH宣布通过公开市场上股权互换，成为爱马仕国际的股东之一，持有股份14.2%。爱马仕方面得知此消息后表示无意出售公司，将团结一致上下同心。然而三天后的26日，LVMH再次增持，股权比例达到17.1%，成为爱马仕家族以外最大的股东。随后的几个月里，爱马仕家族多次公开表示LVMH“暗中增持”爱马仕股权，整个家族感到强烈不安，并要求LVMH将所持的爱马仕股权减半、放弃收购行为。当然，这遭到了LVMH的拒绝。同为百年历史的 品牌在一夜之间引发了口水战，并通过当地法院和相关证券交易监管机构对彼此发动了一系列调查和裁决。截至2011年年底，由爱马仕家族成员组成的非上市家族控股公司宣布成立。该控股公司集合爱马仕集团超过50%的股份，并将冻结20年不予出售。今年5月，LVMH已持有爱马仕集团22.28%的股份。

　　面对这样一场激烈的股权之争，LVMH内部产品线存在平行，在 品高速发展时，这种竞争可能体现不明显，但是当整个经济放缓，就会露出水面。此前，Dior换帅时，有传Louis Vuitton创意总监Marc Jacbos是最热门人选之一。而Dior和LVMH同属Bernard Arnault家族为主要控股人，Dior集团是LVMH主要控股公司。

　　汇丰银行9月份发布的一份研究报告将LVMH股票评级从增持调低至中性，同时将爱马仕从减持调高至中性，LVMH和爱马仕三季度财报都同时验证了这一改变：爱马仕保持良性增长，而LVMH有机增长持续下滑。

　　现代企业收购不能从规模上来判断一定是大公司收购小公司，小鱼吃大鱼的事情也常有。爱马仕排斥LVMH的收购，倒不如说排斥LVMH的策略。虽然说现代企业早已脱离了慢公司和快公司的区分，但是爱马仕现在还没有到LVMH旗下品牌那么快速扩张的时候。所以LVMH的资源、渠道优势对于爱马仕来说并没有那么重要，至少从目前来看。

　　Prada的发展是另一个轨迹。从致力成为意大利第一个 品集团，Prada在 2000年初不断收购品牌，结果都以失败告终，上市受阻，直到去年在香港IPO，才开始急速扩张，这背后正是先做好一个品牌的思路。Hermes可能更像复制Prada之路，从销售增长和利润率来看，这两个集团比拟性更大。

　　在资本市场收获甚微之时，LVMH战略性投资以及内部发展上仍然动作频频：投资T台预售模式电商Moda Operandi、正式发布Samaritaine商场重启计划，以及任命Antoine Arnault重新发展高端 品牌Berluti。

　　对爱马仕收购的重重障碍似乎预示着以收购建立 品帝国的LVMH的危机。

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