12月17日，李宁发布盈利警告，预计公司将出现大幅亏损。李宁公司表示,正在进行一场费用 达18亿元的“渠道复兴计划”，重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道，改善财务状况和现金流。

　　统计显示，李宁2012年上半年利润同比下降85%，营业收入下降10%至38.8亿元，公司股价同期累计下跌35%。

　　遭遇困境的不仅是李宁，据国内运动服装品牌2013年二季度订货会显示，包括安踏、特步、匹克在内的各家订单额同比均出现了不同程度下滑。其中，特步订单额下滑15%至20%,安踏同比下滑15%至25%,匹克下滑幅度更高达20%至30%。

　　订货会数据常常是一个产业市场的晴雨表，多少可以看出如今国内运动品牌遭遇的窘境。

　　其实，从去年下半年开始，国内运动品牌就已经开始集体“过冬”。查阅各公司年报：李宁的去年底库存已达到11.3亿元，约是2008年的两倍;361度库存达到4.5亿元，比2009年上涨近5倍。其他一些国内运动品牌压力同样巨大。

　　相关数据显示,今年上半年,李宁、安踏、361度、特步、匹克和中国动向这6家国内知名运动品牌库存总量达到37.21亿元，比去年年末增长了0.22亿元，再创新高。

　　业内曾有观点对此认为：“即使国内运动品牌企业停产三年都还够卖”。虽然这一观点随后被指夸大事实，但运动品牌严重的库存问题却不容置疑。

　　在业绩下滑的同时，运动品牌的市场战线也在收缩。李宁公司今年上半年关闭了1200家门店;匹克体育发布的公告也显示，截至9月30日，其在中国的授权经营零售网点为6739个，与去年年末相比减少了1067个。安踏的门店总数也减少了110家。

　　行业洗牌或将来临

　　回溯国内运动品牌的发展历程，北京申奥成功之后，中国体育用品市场呈现井喷之势，运动品牌与传统服装品牌一同经历了“黄金十年”的发展。2007年，中国体育用品行业的销售额为690亿元，2009年已突破至1110亿元的巅峰状态。近5年来，国内体育用品商店的数量以年均10%的速度增长，销售业绩以年均20%的速度增长，强劲增长速度让人侧目。

　　在此背景之下，对前景过分乐观使得各企业纷纷加大投入、扩大产能，凭借上市潮所带来的大量资金迅猛扩张门店。

　　待到国内运动品牌集体狂欢的 峰，人们发现，与其他国家一般只有三到四个主要知名运动品牌占据市场的格局不同，中国知名运动品牌已高达20多个。

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