2013年伊始，安踏总部旗舰店以 “防水透气风衣”为重要元素的新海报引起业内的关注。虽然安踏方面表示“这张户外风格的海报仅仅是安踏众多风格海报中的一张，并不意味着安踏就将大举进军户外市场。”但是仅仅两个月之前，另一个体育用品巨头--李宁旗下的户外品牌Li-Ning Adventure(李宁探索)刚刚亮剑出鞘，两者之间的“巧合”很难让人不去联想。

　　体育用品行业的2012困境

　　《中国体育用品行业2012年度报告》的数据显示，李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，又增长了0.22亿元之多。2013年订货统计数据来看，国内运动品牌服装类订单金额大幅下降，同比下降15%至30%。中国体育用品业特别是运动装备产业在度过在21世纪初的黄金10年之后，始于2010年的市场低迷仍在持续。

　　同时，耐克、迪达斯等国际知名运动品牌，却在近两年间已经延伸至二、三线城市甚至是县级城市。耐克《2011财年业绩》显示，在大中国区市场，实现销售收入20.6亿美元，同比增长18%，利润同比增长22%。阿迪达斯计划在2015年前中国市场门店总数达2500家。

　　双重的压力让国内运动品牌都执行“紧缩”政策。2012年初至今，李宁关闭门店1200家，匹克关闭门店67家，安踏关闭门店110家……对于库存，也都以新品七折，过季商品低至二三折的价格进行促销，希望轻装上阵。

　　中国体育用品显现的产品技术含量不高、缺乏自主创新的核心竞争力、创新环保理念不足等顽疾，正是国内企业难以形成品牌优势，在全球分工中处于加工制造的低端环节，导致“大而不强”畸形发展的根源。这也应当引起国内户外用品品牌的思考，避免重蹈覆辙。

　　单纯改名字并不是户外

　　近年来，休闲服装已经开始蚕食体育服装市场。以前，人们休闲大多选择运动服，如今，休闲服已经成为人们的新的时尚选择。因此，借休闲服突围已经是许多体育用品企业的选择。

　　但进军户外市场能否成为国内体育装备制造企业一次转机，还是需要时间的检验，但就目前而言，无论从市场的认知程度，还是产品本身来看，他们要走的路还很长。

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