核心提要：在关店、去库存成为主旋律的2012年，匹克体育(01968，HK)的零售渠道也大幅收缩，门店总数从2011年底的7806家减少至去年的6500家左右。

　　去年，对于各大运动品牌来说是“充满波折的一年”。其中匹克在去年门店减少大约一千五百余件，这不得不促使匹克去停下来想想。

　　在关店、去库存成为主旋律的2012年，匹克体育(01968，HK)的零售渠道也大幅收缩，门店总数从2011年底的7806家减少至去年的6500家左右。

　　昨日(1月14日)，从匹克体育CEO许志华处获悉，匹克将在今年内完成对旗下约1000家门店的“变脸”，同时一些低效的门店将面临整改或者淘汰。

　　对于整个行业来说，匹克体育已不是孤例，其他企业同样面临着更为深入的渠道变革。

　　门店规模首度收缩

　　“即将发布年报了，所以一些没有经过审计的数据目前不方便透露，但可以肯定的是去年匹克确实在零售渠道上作出了一些调整。”昨日，在今年Q3国际新品发布会期间，匹克体育CEO许志华如是表示。

　　早在去年11月份，匹克发布的一则业务运营状况的公告中就透露，截至2012年9月30日，其在中国的授权经营零售网点数目为6739个，与2011年末相比净减少1067个。

　　2011年，在零售渠道方面，匹克其实仍处在扩张阶段，数据显示当年其门店数量净增加了582个，使得截至2011年底匹克的门店规模达到7806家的峰值。

　　而根据匹克品牌相关负责人透露的数据，截至去年末，匹克旗下门店数量约为6500个，这就意味着近年来连续高速扩张的匹克在2012年遭遇了零售渠道的首次收缩。

　　“门店数量的减少其实只是一个表象，更深层次的原因则是公司希望对渠道进行更为精细化的管理。”许志华表示。

　　许志华透露，去年匹克取消了省一级的代理商，同时增加了更多的分销商，以对零售渠道进行扁平化管理，“其实上市之后这项工作一直在推进，我们每年都会新增加8到10个分销商”。

　　不过，除加大力度去库存之外，门店规模收缩或者扩张速度的放缓也是整个运动品牌行业的“主旋律”。

　　数据显示，安踏去年上半年关店110家;特步与361度的扩张规模则开始急速放缓;但与同行相比，匹克确实是在渠道调整上“动静最大”的一家。

　　门店升级“第七代”

　　“调整计划的提出其实已经有3年时间了。”许志华透露，在零售渠道的调整上，接下来匹克还将有更大的动作。

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