而内地拍卖企业为了实现国际化，香港也成为了必经的“跳板”。在2007-2009年间，内地的拍卖市场开始进入快速发展期。2007年，仅成立一年的长风拍卖便在香港扎根，同年11月在香港举行首场拍卖会，并取得1.65亿元的成交总额，与北京同期拍卖会基本持平，这是内地拍卖公司首次将业务拓展至香港地区。“2007年，香港还是 的中国艺术品交易中心，且香港没有中端市场，长风在香港拍卖，主要是想先占领市场。”北京长风拍卖副总经理张艺涛表示。

　　至2009年秋季，长风在香港共举办5场拍卖会，取得了9.1亿多元的成交额，占到长风拍卖公司整体业绩的很大份额。但自2010年起，长风就停止了香港的拍卖业务，香港长风也仅仅担当办事处的功能，既然瞄准了香港市场，而且对内地的艺术品市场起到很好的补充作用，缘何突然停止拍卖呢？对此，北京长风拍卖副总经理张艺涛曾表示：“长风停止香港的拍卖业务，最主要的是因为没有适应香港人的思维模式，与其文化背景不融合；其次，香港长风侧重于中国书画，且征集主要来自内地，由于内地对艺术品出境的管制，不得不停止香港的拍卖；第三，香港各方面的成本都很高，几乎是内地的3倍，拍卖达不到一定的规模就没有利润。”

　　同样的例子，来自于匡时。2009年底，匡时香港拍卖公司挂牌成立，并在香港与日本亲和株式会社联合举行了首场拍卖会。“由于匡时一级拍卖的资质没有审批下来，而从海外征集了大量的瓷杂等艺术品，不得已选择在香港拍卖。”匡时拍卖董事长董国强[微博]表示。2004年国家文物局出于保护文物从拍场市场流失，出台了拍卖行资质审核，凡是符合公司成立三年，注册资本在1000万元人民币以上，并具有5位高级文物职称专家等条件的拍卖公司才有权利拍卖文物。因此，有瓷器征集能力的匡时不得不转战香港，另谋出路。

　　匡时在香港的拍卖也仅此一场，谈起为何没有将在香港的拍卖业务持续下来，董国强表示：“对于匡时而言，客户是以内地为主，在香港举办拍卖会或多或少会受影响。而且2009年，正是国内拍卖市场迅速发展的时期，我们认为，国内的市场还是比香港市场好。”

　　未来，在内地

　　据说，被尊为“苏富比办事处之父”的帕克·博涅特在他的办公室的地球仪上，相续划出数个星罗棋布的“蓝圈”之后，最终香港被勾注了“红圈”。但是他相中香港的原因是因为其背后更大的市场：“亚洲市场，特别是‘红色中国’将隐藏着一切契机和可能……”由此可见作为全球的拍卖巨头，内地一直都在苏富比的战略范围。因此苏富比抢在嘉德香港开拍前，在2012年9月27日傍晚于北京敲下了象征性的一槌。这是苏富比进入内地的第一槌。也是歌华保税区与国际拍卖企业首次联姻成功的标志。

   投稿邮箱：chuanbeiol@163.com   详情请访问川北在线：http://www.guangyuanol.cn/