原标题：一举两得，蓝店快递为社区便利店提供业务增长新模式

　　随着互联网的发展，互联网经济逐渐被更多的提及。而互联网的发展给人们带来的重大影响也体现在购物方式和购物习惯上，现在已经有越来越多的人通过网络进行购物。根据数据统计显示，2013年至2018年，中国网购交易金额从2679亿元增长至57370亿元，复合增长率84.6%，随着互联网普及程度的提高，中国网购用户规模自然也每年稳定增长。2016年6月至2019年6月，中国网购用户人数从44772万人增加到63882万人，网购使用率从63.1%提升至74.8%。网购的发展，意味着快递服务业需要同步跟上，也促进了这些年快递服务业的发展。但是随着体量的增大，快递服务业却始终无法解决好终端配送的问题，也就是“最后一公里”的问题。

　　快递到货后，如果用户白天上班，那么在社区内摆摊就会始终无法最终送达，而快递代收点就能很好的解决这一问题。但是快递代收点管理粗放，无法精准管理每一个快件，如果遇到双十一这种促销节，那么找到自己快递将是一个十分困难的事情，而快递代收点如果要上一套管理系统的话，将对成本有极大的提升。

　　考虑到代收业务的实际需求，以及社区的实际情况，蓝店快递将社区便利店和代收业务融合到一起，产生了蓝店快递一站式生活服务的新模式。简单来说，蓝店快递是第三方快递代收+社区便利店的结合体，以快递代收这一高频生活场景为社区便利店带来客流量，盘活社区便利店的流量，围绕居民的多样化需求来打造社区生活服务平台。众所周知，便利店在社区中有着重要的作用，社区居民对便利店也有着固有的印象，那就是购物，无法进行更多增值的服务。蓝店快递结合便利店原有的业务内容及流量，加上快递代收的业务，与社区便利店合二为一。收件人在取件时，在便利店可能会进行再消费，将带动便利店的营业收入。蓝店创始人洪振业曾公开表示，参与快递代收业务之后，抽样调查的社区便利店月收入平均增加了25%，平均月收入增加1950元。

　　此外，根据人流量的增加，蓝店快递还可以增加票务服务、蓝店优选、蓝店周末游等社区相关服务体系，真正为社区用户提供一站式生活服务，赋能存量社区门店创造增量收入，打造社区流量入口。而这种接地气的服务方式以及服务内容，也将把社区居民与便利店牢牢的绑在一起，成为忠实用户。

　　据统计，截止目前，蓝店快递已经进驻超过6万家社区便利店，覆盖范围涉及全国，日均服务用户数达到100万，累计服务人群超过4亿，这样的数量在便利店看来，是发掘潜在用户，提升销售量的绝好时机。相信通过这种与便利店联姻的方式，解决最后一公里难题将只是时间问题。越来越多便利店的加入，将让取件变的更便利。

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