的频次非常高的词汇。他表示，下一步对游戏分发业务，万达会成为全国发行非常大的企业，至于游戏业务，万达的未来2年-3年的短期目标是成为腾讯、网易之后的行业第三名。

　　值得关注的是，鉴于万达院线想要提高规模扩张速度，因此对于上下游业务的整合非常重视，“会员+”电影生态圈多元化式发展，是万达院线加速规模扩张的转型战略。据万达院线中期业绩报告显示，截至2016年6月底，万达院线有6000万会员，活跃度接近50%，这些会员给万达院线票房贡献率达85%。

　　“未来做细分领域，会员更有价值。”曾茂军称，比如，在公司并购的时光网平台上，今年《魔兽》的衍生品收入达1.2亿元-1.5亿元之间。此外，电影银幕的广告成本低，利润高，是非票房收入的重要来源。据曾茂军透露，去年影时尚的收入是2.77亿元，今年肯定会超过10亿元，这会快速提升非票房收入。

　　加速并购扩张

　　事实上，电影行业现在竞争在加剧，集中度相对国外则要低。有数据显示，中国前十大院线市占率为66%左右;北美市场前4大院线市占率为60%;韩国前3大院线市占率高达96%。

　　从这组数据来看，国内院线整合空间巨大。

　　“在院线方面，我们今明两年会加快速度，今年新建影城约80家，加上收购影城，新增影城可能达到150家-200家。”曾茂军接受记者采访时表示，未来并购不仅仅只是考虑影城的并购，也会考虑和产业链相关的并购投资，实际上，对于公司现有板块，万达都在积极寻找并购机会，随时与中介机构等保持联系，一直在准备，并购团队没有停过。

　　事实上，万达院线上半年能够净赚8亿元，主要原因来自去年下半年开始的一系列并购，不管是并购国内及澳大利亚的影院资产，还是全资收购的电影传媒营销公司——幕威时尚，都成为了收入和利润的强有力贡献者。

　　对此，曾茂军向记者透露，今年下半年最重要的两项工作除了要把规模做大外，就是把已经买入的公司管好，做好资源整合，让买入的公司提高收益。另外，下一步公司将考虑搭建大数据，就是打通时光网和会员数据，这也将是收益的增长点。

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