事件则成为薛荣年出走的导火线。

　　薛荣年之前，已有21名保代跳槽至华林证券，包括龚寒汀、刘俊杰、秦洪波、陈新军、何书茂、张浩淼、李建、封江涛等多名投行骨干。

　　2012年2月，薛荣年以董事长身份与这21名旧部汇合。但他并没有停下招揽旧部的脚步。2012年共有24名保代离开平安证券，19名投奔华林。41名平安保代整体平移至华林，最终以11月原平安证券总经理助理兼投行事业部负责人曾年生带着其余3名最后撤退者加入华林并担任总裁而收官。

　　剩余几个没有跟随薛荣年的保代中，黄军辉转战一创摩根，张赟、李红星先后加盟银河证券。

　　与投行大量失血不同，平安研究所则自我裁撤。2012年3月5日，平安证券约18名分析师收到公司的解约合同，与以往不同的是，这次解约并非遵循末位淘汰。同时，平安研究所进行战略大调整，裁撤13个重点行业以外的分析师，将30个细分研究领域精简为16个，资源重点将放在大金融、大消费、新兴产业板块等领域。

　　跟薛荣年不同的是，2011年8月余维佳卸去任总裁。

　　“余总离开招商之时，曾计划带走几十名部下，但被曝出研究所“教父”张岚及核心团队一道纵身离去的消息，至此长江证券“黄金一代”已土崩瓦解，一路北上投奔中信建投，一路南下加盟。近几年，从高善文到潘向东，光大证券不断被同行挖角。一资深研究领域人士说道，光大证券现是不惜重金挖角明星分析师。

　　2012年6月，民生证券研究部两位核心人物——副总裁、首席经济学家滕泰及总部裁员也在同时进行，为减轻财务压力，提高考核门槛，拟削减三分之一的员工。

　　同样在去年12月初，银河证券也曝出人员规模将缩编50%，裁员人数将达到空前的4500人。银河相关人士对比表示，裁员的确有，但不像外界报道那么夸张，银河证券现在全国所有营业部和总部的工作人员一共才5000人。

　　广发证券内部去年11月颁布了《<广发证券员工绩效管理实施办法>修订方案》，上述方案先将部门进行S、A、B、C、D分级，再继续将员工强制划分为三六九等，被内部员工解读为“变相裁员”。

　　其实，2012年券商裁员潮始于中金公司，2012年2月10日，中金公司通过末位淘汰突然宣布投行部门裁员30多人，10月份中金年内二度裁员，主要涉及投行部门，据传裁员比例为10%。

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