当整个行业竞争到白热化之时，谁的生产模式更为先进那么谁就掌握了市场的主动权。中国卫浴十大龙头品牌歌多卫浴的中国区相关负责人告诉记者：现在的社会其实已经发展到了精神消费的时代，只有通过改变传统卫浴的生产模式，才能够给整个行业带来新的希望，我们希望给广大消费者带来一种文化、品味、艺术的感受。歌多之所以能够成为国内品质卫浴的领跑者很大程度上在于我们精细的生产管理流程，要求每个员工、每个生产环节的 精准、完善，需要管理者激发出每个员工的积极性和责任心，由一线员工在生产环节中去学会独立思考、改进，当每个点都能不断进步、完善时，那么整个流程就会自然的精益求精。甚至为了激发每个员工的积极性，我们鼓励他们多提意见和建议凡是被采纳的均当场给予奖励。为了能够让广大的消费者也体会到歌多独特的服务理念我们在同行业内率先推出4S宗旨服务：售前免费设计、咨询，提供个性化工程解决方案；售中专业技师指导调试与安装；售后电话回访24小时服务；8年产品保修期。产品终身保养维护。在国内各大一、二级市场，COSO专卖店，经销点已达500多个所有一线的销售人员在经过总部的多次培训后，不但对产品各性能熟练掌控，更能结合顾客的房屋空间、装饰风格给予合理的推荐，使卫浴产品与空间、装饰风格形成更温馨的搭配。同时还建立完善的售后服务，定期电话回访顾客产品体验，如有质量问题以便及时处理。顾客体验被源源不断地反馈回总部，从而在这些基础上不断改进来为消费者提供更为优质的产品。

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