一是强化领导，推进机构队伍建设。成立村级财务管理工作领导小组，采用村账镇管的管理模式，实行村务报账制度，各村设1名会计，专人专职管理。

　　二是抓好培训，提高工作人员素质。不定期举办村社财务培训班，讲解会计凭证及会计核算、会计基础工作规范等内容，增强镇村两级财会工作人员责任意识，提高理财能力和管理水平。

　　三是加强监督，规范村级财务行为。财政分局定期对各村财务进行检查，从源头上进行财务把关，严格审核各类账务；镇村级财务代理中心采用会议公开、张榜公开等方式及时公开账务，主动接受村民监督。

　　四是严格考核，助推财政精细管理。明确有关部门监管责任，细化考核制度，严格实行责任追究。镇 、党政办、农会中心等部门不定期对农村财务及资产管理进行抽查，促使村“两委”干部合理透明地管理村级财务和使用村集体资产。

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