什邡市建立健全民主、科学的政府投资建设项目决策制度和组织实施程序，形成政府决策、部门监管、市场运营的政府投资建设项目建设管理体制。

　　一、建章立制，迈向制度化管理轨道。出台了《什邡市政府投资建设项目管理办法(试行)》等六个管理办法，明确政府投资项目决策、管理、建设的必须坚持的原则，明确项目业主和各职能部门权责。

　　二、严格程序，提高规范化管理水平。遵循“规划一批、论证一批、批准一批、建设一批”的原则，编制本年度政府项目计划。实施政府投资项目可行性研究报告、概算的评审、审核工作。合理控制工程造价，加强投资项目资金的监督管理，提高投资效益，规范政府投资建设项目的工程变更行为。

　　三、严控变更，加大投资管理监督力度。工程变更实行审批制。工程变更按拟变更金额的大小分别实行建设单位、联席会议和市政府常务会议审批制度。

　　四、优化流程，创新投资管理服务水平。制定投资项目管理流程图，以图表形式从项目用地预审、选址、项目报建、合同备案到工程施工、审计、财务决算批复、产权办理等项目实施的每一环节进行明确，并将每一环节办理所需资料、审批的主管部门一一列出，以利于项目单位办理。

　　五、三级复核，不断提高财政评审质量。一级复核夯基础，二级复核初过滤，三级复核把总关。规范工程造价编审行为，工程预算控制价编审复核，合理控制工程造价。

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