一是建立项目联席会议制度，强化组织领导。建立了南溪区财政现代农业生产发展项目建设工作联席会议制度，联席成员由财政、农业、发改和审计等12个部门主管领导或分管领导组成，各成员单位按照职责分工，相互配合，相互支持，形成合力，为完成财政现代农业生产发展项目提供了组织保障。

　　二是签订目标管理责任书，落实项目建设责任。由区财政现代农业生产发展项目领导小组与项目实施乡镇签订了目标管理责任书，确保我区高标准、高质量地如期完成项目建设任务，促进项目区“三化”形成，“三力”提升，建成“稻+再生稻+蔡”种植模式的“千斤粮、万元钱”粮经复合样板区。

　　三是严格项目建设管理，确保项目顺利开展。为了规范和加强项目资金管理，加快南溪区现代农业生产发展项目工程建设步伐，确保工程质量，我区严格按照《宜宾市南溪区财政现代农业生产发展项目建设资金管理办法（暂行）》进行项目和项目资金管理。

　　四是进行广泛宣传动员，提高群众知晓度。由于现代农业生产发展项目建设任务时间紧、任务重，而且涉及千家万户，各项目乡镇、村组织召开了动员会以及数十场项目监督管理培训会，在项目区内做到了家喻户晓。

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