一是服务意识到位。财评部门主动与项目单位加强沟通协调，提前介入预算评审，变被动为主动，确保有计划、有目的地开展评审工作，提高评审时效。

　　二是工作机制到位。对外明确公示项目评审程序及所需资料，现场踏勘项目做到实事求是，建立询价议价信息平台确保项目定价依据充分合理。

　　三是中介合作到位。在充分利用社会技术资源的基础上，建立相互监督、相互制约的评审运行机制，加强对中介评审机构的监督考核，安全高效完成项目评审。

　　四是内部管理到位。建立健全内部控制约束机制，加强干部教育管理，严格执行业务分岗交叉，确保评审人员公正评审、科学评审、依法评审、廉洁评审。

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