自2000年部门预算改革以来，特别是新《预算法》的出台，部门预算编制的重要性日趋凸显。做好部门预算编制工作是新形势下的主动选择，也是财政管理的必然要求。合江县财政局立足实际，从四方面推进部门预算编制精细化管理。

　　一是强化信息整合。在遵循“二上二下”原则的前提下，根据预算上报、编制、审核等运转流程，明确界定岗位职责，科学设置节点和程序，并将部门预算、政府采购、资产管理等财务管理信息化系统功能整合。通过多环节、多股室协作，详细了解各部门财务信息，部门预算编制效率有效提高。

　　二是延伸绩效应用。扩大绩效评价范围，由项目经费数额和影响较大的项目，逐步延伸到“三公”经费及中小项目，并纳入绩效评价体系，整体评价结果及后续整改情况作为预算编制的参考依据。最终，评价得分高的部门优先争取项目、安排经费，反之扣减部门经费甚至下年度不再安排项目。

　　三是注重统筹兼顾。改变部门预算以往凭主观判断和经验编制的做法，各股室负责了解相关部门项目，对每个项目所需资金心中有数，达成效果“胸有成竹”。同时，把部门的各个项目经费控制在合理的范围内，由各部门自行完善项目预算内容，不再以基数法、“切蛋糕”方式安排财政资金。

　　四是坚持长效建设。每年分批次组织部门财务人员集中学习，系统介绍部门预算编制、财政基础知识、宏观财经政策、财经法律法规等内容，通过实战演练解答疑难，借助素质拓展增进情感。在学习过程中，还邀请人大代表、政协委员等参与，以利于更好地监督、配合、支持财政工作。

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