一是创新考核制度。收入任务考核坚持尊重房地产市场规律、收支挂钩、有奖有惩的原则，建立国土收入与国土部门经费挂钩考核奖惩制度，增强国土部门完成土地收入任务的责任感和积极性。

　　二是细化考核措施。一是是实行分季考核。土地收入考核以任务总额为目标，财政部门入库数为准，分季度考核：第一季度为总额的10%，第二季度为总额的15%，第三季度为总额的30%，第四季度为总额的45%。二是明确奖惩方式。根据市国土局年终完成数实行奖惩，对超收数按0.2%-1%实行分段奖励；对未完成任务数，按4-10万元扣减对应季度部门经费，奖励可达250万元以上，最多可扣减经费60万元。

　　三是做好资金清算。市财政局年底根据市国土资源局收入任务完成情况进行清算，全年完成任务，前三季度扣减经费全部追加市国土资源局；全年未完成任务，以实际完成数按季度任务顺序分摊后，下差数认定为相关季度未完成数，即按相关季度经费扣减额扣减当季度经费。

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