“抵达生活，抵达自由，抵达那片湛蓝海域，何其轻易，又何其艰难。”
   “未来第三代高层理所当然应该包括服务产品里面的高度，蓝色变成第三代里面的一个基调。”                             
   ——摘自宋卫平《2014“小镇之蓝”专题研讨会》上的讲话
 
    2013年，包括融创、绿城在内的各大房企都取得了历史最好的销售佳绩。处在最好的时代，品质领跑者绿城谋略的是未来20年还要更完美。
14年1月，绿城集团董事长宋卫平在海南召开的集团高管研讨会上，首次明确抛出新的使命：从造房子、造园子、造服务，绿城的地产开发理念要正式迈向新的阶段——“造生活”。
绿城所倡导的未来理想住区，需要具备三大关键词：“蓝色、理想、生活”。这样的前瞻理念和社区特征，让我们不由地把目光投回已封盘半年多的无锡蠡湖香樟园项目。
 
    豪宅销冠，为何选择市场最热时期封盘？
2013年8月，位于蠡湖边的无锡第一豪宅香樟园突然宣布封盘。
在此之前，蠡湖香樟园一直是无锡高端市场的代表项目，也是绿城与融创两大知名地产公司在无锡的一号作品，在销售量上更是稳居无锡豪宅销售冠军。
正是这样一个明星盘、热销盘居然在“金九银十”的黄金销售季节前选择封盘，不禁令人费解。一时激起千层浪，引发地产界一片哗然，全国媒体也是高度关注。
此后长达半年的时间里，人们始终关心的问题是：香樟园为什么要封盘？难道是为了提高价格？
面对质疑，绿城方面除了表示香樟园在“封盘升级”，并且“不完美，不启封”之外，再无明确回应。
    这也让市场更加困惑，封盘前的香樟园已经是公认的无锡品质第一，其硬件标准甚至比一些一线城市的 豪宅还要高，还将如何升级，香樟园追求的完美究竟是什么？
如今看来，香樟园的封盘举动已不仅是将产品雕琢至完美这一层面，对照宋卫平如今提出的绿城“蓝色梦想”，它的开发标准和思路与香樟园封盘期间的做法有惊人的吻合。它的最大亮点还将体现在住区服务体系的完美构建。
原来，在半年前，在蠡湖，香樟园的封盘，已经开启着一场绿城新理想的深度实践。
 
     封盘200多天，香樟园都干了什么？
通过走访了解，香樟园封盘期间的成本投入非常惊人，这相当于在一件成品上追加2亿进行升级。在全国来看，也是 的。
香樟园总经理王龙表示：“我们不计成本、不惜时间，是在践行一场也是宋总亲自在推动的蓝色梦想行动。”
硬件上，本已面积惊人的会所部分全部以超五星标准打造；软件上，香樟园单独组建一个超百人的服务团队，为业主定制财富生活； 
 “从成本上来看，香樟园的成本已经远远超过了北京、上海的一线豪宅，从物业服务标准来看，香樟园在绿城的服务体系中也是开创性的。”
升级打造后的香樟园，已经很难用传统的房地产标准来定义，在香樟园总经理王龙看来，他更愿意用一种生活理想来诠释香樟园。
2014年，蓝色将是香樟园的主基调，从代表了绿城豪宅血统的蓝色幕墙建筑，到 提出的蓝金服务体系，包括业主俱乐部尊蓝会。香樟园启动的是一场关于生命、理想的变革。
 
    宋卫平的“蓝色理想” 
2014年伊始，在董事长宋卫平亲自推动下，一个可能再次改变绿城理念的课题研究开始了。
    在三百多位高管参加的动员会上，宋卫平阐述了他对未来20年地产开发的看法：“从房产商到生活服务商，不是转型，而是升级，是对房子背后生活营造内容的强调。虽然我们有物业服务、有园区服务体系，但是将生活服务作为本体、而非开发和销售手段，从认知到实践还要做更多努力。”
建造有“生命力”的理想住区，拥有生活机理的规划体系，具备充分功能性的社区配套，展现生活场景的住区营造体系，以此定义理想生活，变为绿城下一阶段开发的目标。
一些敏感业内人士开始意识到，一直走在中国地产之先的绿城，即将又一次发生改变。
延续绿城多年来的学院派风格，以“理想和生活”为出发点的革新，又是一场理论先行，实践同步的绿城式运动：
今年2月宋卫平在海南召开“小镇之蓝”专题研讨会，明确提出绿城的主张“我们这个行业里，营造、开发的不是是房子，而是生活的理想。这是我们开发的方向。”
在绿城高管的集体调研和论证后，本次会议上所定义的蓝色——“梦的颜色全部是蓝色的，中国是一个蓝色的中国变成中国梦的实现，”也正式成为绿城理想的一个符号。
同时宋卫平亲自推动的这场蓝色理想运动，在理念之上开始社区层面试点，也揭示出香樟园封盘的深层因素。绿城举集团之力，重金投入两大项目：海南绿城蓝湾小镇代表的度假式理想小镇生活；无锡香樟园代表的第三代高层城市理想住区。
 
    绿城第三代高层面世，蓝金服务承载理想之蓝
   “第三代高层理所当然应该包括服务产品里面的高度，蓝色变成第三代里面的一个基调。”——新理念的推动下，宋卫平也正式定义了绿城第三代高层。
作为宋卫平启动“蓝色理想”的一大方向，香樟园成为实践蓝色理想的重要项目，在此期间一直坚持服务与品质的全面提升，始终努力成为绿城第三代高层的第一实践地，其所追求的完美，不只是对绿城理想生活的演绎，更承载着绿城未来打造城市豪宅的蓝色使命。
在封盘的香樟园，所着力打造的蓝金服务体系，正是从生活体验的角度，开始全面诠释香樟园的蓝色理想。
这是对地产价值更加深度的改造工程，香樟园以创造性的思维，给出了解决方案：派出团队多次考察，以超五星级酒店丽兹卡尔顿的服务标准进行对标，建立一支酒店服务团队，在把星级酒店的服务、把疗养院以及对少年儿童的关爱和服务、把世界上最好的服务做一个功能荟萃。
为此香樟园特聘专业的星级酒店管理人员，建立超过100人的服务团队。以会所的改造为例，引入丽思·卡尔顿酒店体系，除了装修大量采用珍稀石材、木材，连洁具五金都是选用德国进口一线品牌。还建立了包括健身、泳池、SPA、红酒雪茄、私人宴请等大量定制化服务。
牵一发而动全身，引入丽兹卡尔顿式服务的高标准，引发香樟园启动了相关环节的多项课
题研究，成本大大增加。蓝金服务体系是香樟园在封盘期间，以绿城蓝色理想为基础研发的 的服务体系，除了丽兹卡尔顿的酒店管理体系之外，还有绿城的园区服务体系，包括对儿童、老年人、社区医疗、园区食堂等服务内容。
 
    香樟园3月启封，畅想蓝色生活
作为绿城蓝色理想生活最重要的践行基地。采用绿城近几年来绿城产品体系里 的标准，同时也是融创绿城合作的第一标志性项目，以全配套的生活体系向人们描述了这样一种生活状态。
香樟园从开发的层面就开始诠释绿城的“蓝色生活”，服务团队24小时候命，通往回家道路永远有风雨连廊的遮蔽，泳池、spa、健身、宴请、洗衣、咖啡馆、茶艺、书吧，生活的方方面面全部被纳入社区之中。
    在强大的服务团队运营下，家庭中每一个成员的生活体验都得到了无微不至的照顾。
    香樟园总经理王龙这样定义香樟园：“整个香樟园是由一整套完善的生活场景构成，2万平米的五大会所，一个社区拥有5个泳池、从进入大门开始连通整个风雨连廊，比豪宅还要豪华的幼儿园，为业主建立健康档案，24小时送餐的园区餐厅，关注孩子成长、关注老人幸福感的一系列社区服务，无数的人文关怀组合在一起构成了香樟园独立的价值体系。”
“香樟园呈现了时间和生活的价值，这是绿城对理想生活的理解，也是香樟园对未来豪宅方向的解读。”
 据其透露，香樟园目前已经具备启封条件，3月即将再次回归市场。
 

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