近读一则消息，说的是浦东张江高科技园区建立已经二十周年了，采访它的发展近况，因以前因职业关系，多次采访或调研张江，很是亲切。

　　说北京有人才用武之地，积聚一批“北漂”人才，其实，张江也聚积着一批来自各地的“沪漂”人才。被采访的一主要对象就是一位来自北京的“沪漂”者，叫徐克，“尽管从小在北京长大，我依然选择了在张江进行自己的动漫电影事业，这里‘最没有官味，创业氛围很好’”。徐克是上海河马动画设计股份有限公司的CEO，如今，徐所带领的公司已经成为国内 实力的动画制作类公司，员工超过千人，而张江则是其企业快速发展的助推器。

　　“北有中关村，南有张江园”是当今一个说法。与“大名鼎鼎，家底丰厚”的中关村并誉，看来张江的发展势头迅猛。报道以中关村为“参照系”，列数张江高科技园区的一些新的特点，主要聚焦人才战略。

　　首先，寻觅人才不拘一格，讲究学历高又不唯学历。张江开发初期，智力资源短缺是其最弱势之处。与中关村周围遍布高校不同，这个从农田上“硬生生”建起来的高新技术园区凭什么能够集聚人才？时任张江高科技园区开发公司总经理的戴海波用了夸张的修辞形容他心里的落差，“走在中关村的大街上，到处都能嗅到智慧的气息”，张江连小学都没有更别说大学。而仅仅十年时间，到2010年末，硕士及以上学历人数占从业人员人数的比重分别为18.1%和13.2%，张江比中关村高了4.9个百分点。海归人员所占比重，张江更是中关村的1.7倍。

　　如今，大家都懂得一个道理，有人才就有思路，就有事业的成功。争取更多的高端人才、更多的海归派，是各地、各单位的 。张江也一样，在寻觅、猎挖高端人才方面不遗余力。但在这种“寻高”的氛围中，张江的人才观又棋高一着，把标准定在适应市场、有实绩的这个基点上。张江倡导不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，以实践和贡献为出发点来衡量人才。也就是“市场就是检验人才的 场所”。

　　其次，伯乐相马是为了使用千里马。人才的寻觅重要，人才的使用更重要。张江懂得人力资源开掘中的奥秘，在于用好人才的激励政策和措施。他们一是制定人才资金、福利等奖励的“聚才计划”；二是进行激发创新活力的股权激励试点。这是去年7月张江高科技园区管委会公布的“张江新十条”中含金量颇高的政策，现已进入实际操作阶段。按照政策的规定，参加试点的高校和科研院所可采取科技成果入股、科技成果收益分成等激励方式，激发核心人才的创新激情。

　　创新，归根到底还是市场行为。市场经济某种意义上是“创新经济”。一个地方、一个单位没有创新产品就没有新发展的动力。而创新成果的创造者理应获得更丰厚的报酬。激励的一个主要功能就是“有助于社会资源的合理分配”。这种激励又鼓励创新者更大的创造思路和行为，并激发更多人开掘创造动力。让创新的人才能够通过制度化的、合理的分配方式顺利获得创新带来的利润，是最好的市场公平环境。

　　当然，报道说到，“北京流行的是创业文化、''老板文化''，而上海则是''白领文化''占主导”。记者未作诟病和议论，其实，这是上海人的一个“短处”，浙江尤其是温州人，包括北京人、东北人都喜欢自己“当老板”，闯一闯天下，而上海人喜欢在大公司中当个高级职员，做“白领”，看来源于五湖四海的张江人中的不少人士也沾有这种习气，是需要我们反思的。

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