县城，曾经是大多数农村孩子梦想的地方。而今，绝大多数县城青年有意向去大城市发展，县城成为“留不下的城市，回不去的故乡”。在大城市工作，有着县城无法比拟的发展空间，更多的就业机会，相对完善的公共服务体系，较好的教育资源和发展环境。而县城基础设施和文化产品供给相对匮乏，复杂的人情关系以及关系网让人心生畏惧，小社会较弱的包容性也让年轻人担心自己的一些创新无法得到认同以至于循规蹈矩成为默认法则。那么，小县城应该如何改变尴尬境地，重拾吸引力，真正的留住青年人才？

　　经济保障到位，筑牢安身之本，用待遇留住青年人才。从青年最关心最直接最现实的利益问题出发，从让青年有更多幸福感和获得感的目的出发，推进高质量发展、创造高品质生活。“安得广厦千万间，大庇天下寒士尽欢颜。”要让青年留下，首先需解决住房购房问题，给他们拥有属于自己的“安乐窝”。不管是购房补贴还是廉租房政策，都是解决好人才住房问题的良药。其次，要让青年留住，需解决福利待遇问题。报酬虽不是劳动价值的唯一体现，但却是对人才的极大肯定。完善按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度显得尤为重要，只有积极兑现既有人才报酬承诺，才可能真正留住人才。

 

　　关心关爱到位，打造安心之境，用感情留住青年人才。县城应该利用青年身在家乡、接近亲人、拥有熟悉环境的优势，更加关心关爱县城青年。特别是有一些刚刚毕业的县城青年，要营造良好的工作环境，让他们尽快熟悉新的工作和生活环境。采取传帮带等形式，让他们尽快熟悉新岗位的新环境新要求，减轻因工作带来的压力和困惑。要营造好的生活环境，也可以举办一些青年联谊，在提供文化娱乐等方面尽最大努力提供便利。做到贴心周到服务，让他们感受到开心和快乐。总之，要谨记留人重在留心，留心才能留人。

 

　　培养使用到位，铺就安业之路，用事业留住青年人才。县城要让青年有发展，县城在留住人才的时候，应该围绕“业”字做好功课。要注重培训提能，解决职业规划和上升途径通畅问题。学无止境，成功只属于不断进取者。不断拓宽学习渠道，不定期举办各类人才培训，让人才价值不断放大，使人才能够感受到在县城内也能得到成长，而不是“一眼望到老”。要优化环境，营造留住人才的良好氛围。建立健全引进人才跟踪培养机制，构建科学规范开放包容、运行高晓得长远人才发展体系，让青年成长空间更大、干事创业激情更足，为留住人才做好服务、搭好平台。赵德贤