江苏通州路政坚持晨会制度促进业绩提升
时间：2014-01-10 19:54 来源：江苏省南通市通州区公路管理站 责任编辑：毛青青
自江苏通州公路站开展“如何加强路政中队建设”大讨论活动以来，十总路政中队不断深化队伍建设，创新管理模式，提升服务水平，坚持以“每日晨会”制度作为学习和交流的重要平台，并将其与 “三学、三比、三树”活动有机结合起来，有效改善了队伍的精神面貌、履职能力，促进工作业绩稳步攀升，服务质量提档升级。
该中队规定，晨会召开时间一般控制在15至20分钟以内，由路政中队负责人主持，工作日内所有上班人员必须提前五分钟进入会场，履行签到制度，与会情况由专人进行备案记录，对无故缺会、迟到者除在晨会中进行点名批评以外，情节严重者按照站《绩效考核管理制度》相关规定予以扣分。
通过晨会提升队伍的凝聚力、亲和力、战斗力，形成良好学习氛围，有效提高工作效率是十总路政中队建立晨会制度的最终目的。为此，该路政中队把坚持把晨会作为一天工作的起点和亮点，科学合理设置晨会内容，将考勤，总结、布置、传达上级重要文件精神、教育培训、思想交流等内容列入会议议程。在晨会中，该路政中队重视对成绩肯定，经验推广，并十分注重对巡查、处置、文明执法等环节存在的不足加以剖析、指导，杜绝被“同一根绳子绊倒两次”的现象，在日积月累中推进路政中队文明形象、综合素质、管理水平、服务能力的不断提升。
在过去的一年中，该中队在行风作风建设、公路违章整治、文明创建等活动中都取得了有目共睹的不俗业绩，全年共办理处理、处罚、许可等各类案件120 多起，涉及金额近100万元，办案数量及金额增幅居通州各路政中队之首。
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