南通市区公路站多项措施严格控制“三公”经费
时间:2014-01-17 11:50 来源:南通市区公路站 责任编辑:毛青青
南通市区公路站一直把控制行政经费,特别是严格控制“三公”经费作为加强财务管理很重要的一项内容,按照厉行节约的基本原则,努力降低行政成本。近年来,为严格控制“三公”经费采取了一系列措施,取得了一定的成效。
(一)严格“三公经费”预算管理,加强源头控制。建立科学合理的“三公经费”预算制度,尽可能把“三公经费”预算具体化。进一步压缩“三公经费”预算,从严控制一般性支出,对一些非紧要、非群众最关心最直接最现实的事项,能压则压、该减则减、当缓则缓。
(二)严格“三公经费”支出管理,实现透明消费。一是实行“三公经费”支出预审制,加强事前控制。对所有的公务接待、车辆维修保养、办公用品采购等经费使用实行事前报批制,由财务预审,经分管财务领导批准后方可实施。二是实行“三公经费”支出连签制,加强事中管理。对所有经费支出,实行部门负责人、分管领导、财务负责人、主要领导连签制,进一步规范经费使用管理。三是实行“三公经费”支出公示制,加强事后监督。对所有的“三公经费”支出,通过内网按季在全站进行公示,主动接受群众监督,最大限度地将“三公经费”压缩在合理范围之内,降低行政运行成本,推动廉洁公路建设。
(三)严格“三公经费”制度管理,建立长效机制。根据上级要求和我站实际,进一步修订完善各项管理制度,进一步细化、实化各项管理举措,对有关公务接待、报销制度和标准做出明确规定,并做到有章必循,以此推动“三公经费”使用的规范化、制度化、科学化。
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