周鸿祎和他的“好机友”们

　　【搜狐IT消息】（文/宿艺）7月12日消息，如今的中国智能手机市场，有两家湖北人创立的互联网企业正在掀起一场“小三大战”。奇虎360董事长周鸿祎称小米科技CEO雷军为“杂粮手机”的“岳不群”，雷军则回骂周鸿祎“堪比杜甫”与“特宫机”，甚至一度周鸿祎在微博向雷军公开“约架”。

　　两者不同的是，小米已介入到手机设计、零部件采购、供应链管理、电商销售、售后服务，乃至软硬件结合等各个环节，成本与风险越来越大。而奇虎360董事长周鸿祎则联合了华为、TCL通讯、海尔通信等手机企业展开了对雷军的“围殴”，颇具“江湖盟主”味道。

　　周鸿祎私下“勾引”余承东

　　从今年3、4月份开始，奇虎360的一些员工发现，老板周鸿祎手中经常变换着各种Android手机，甚至包括“白牌”的山寨手机，在此之前，周鸿祎一直使用的诺基亚E71和苹果iPhone。而于此同时，雷军也对外宣称小米手机销量突破100万部。显然小米的“热炒”引起了周鸿祎的兴趣和思考。

　　接下来的5月初，周鸿祎在北京拜访了华为终端董事长余承东，两个性格相似的“大嘴”相谈甚欢，自称为“小学生”的周鸿祎对360手机的思路逐渐清晰，对雷军及小米也从“看不起、看不清”转变到了“忧虑和担心”。而被小米营销搞的眼花缭乱的余承东此时也非常推崇互联网式的营销和炒作，双方私下里一拍即可。

　　周鸿祎于5月4日宣布将联合多家手机厂商推出多款360用户 手机，余承东随后在微博上也回应表示：“华为消费者BG将支持360为消费者提供性价比超过小米的手机的 产品”，但这条微博发布不久即被删除。

　　余承东自删微博的举动背后则是华为终端内部在与奇虎360合作中的纠结与争执。在随后周鸿祎向小米发起的“小三大战”中，华为“闪耀”手机果然被用来作为轰向小米的“第一颗炮弹”，而1499元的售价也被周鸿祎作为小米手机高利润的依据。

　　不过，华为此时也意识到风险，并果断踩了“急刹车”，为360 的“闪耀”手机被推迟到8月份发布。余承东先否认了999元的360手机来自华为，随后微博上再对360手机绝口不提。在近日接受《经济观察家》记者专访时，余承东也对此问题一句带过，不愿多说。华为终端相关人事评论表示：感觉被360当“枪”使了，华为希望借助互联网平台营销增加品牌曝光度，但绝不愿意介入与周鸿祎与雷军的口水战之中

　　阿尔卡特、海尔尝试“搏出位”

　　随着华为“刹车”，周鸿祎加快了与其他手机厂商合作。6月下旬与7月初，360先后联合TCL通讯与海尔通信发布了两款 手机，售价分别为1699元与1888元，名称则被命名为极具周氏色彩的“AK47”与“超级战舰”。

　　据TCL通讯内部人员向搜狐IT透露，与360的合作从开始到拍板“时间非常短”，很大程度长充当了360“救火”与阿尔卡特手机“试验田”这个角色，决策层也没有之前媒体报道的“李东生会面”这种层级，而是由主管阿尔卡特手机销售业务的TCL通讯副总裁同意，并向集团做了备案。对于卷入“小三大战”、并被“拆机”的“焊点”事件，该人士表示，阿尔卡特手机今年刚刚回归中国市场，在品牌的宣传方面愿意做一些新尝试，并且阿尔卡特手机主要在电商渠道销售，因此一款机型的成功与否都不会对线下销售的TCL手机品牌造成冲击。

　　而选择与360合作的另一个国产手机厂商海尔通信，与阿尔卡特手机在中国市场境况非常相似。虽然海尔在全球家电市场份额领先，但在国内手机市场多年排在10名以外，处于无规模出货量、无明星产品、无良好品牌知名度的“三无状态”。据海尔通信相关人员介绍，希望借助360平台扩大手机品牌知名度与销量，并不介意介入“小三之争”，也不会有失败这一说法。言外之意，“搏一把”色彩非常明显。

　　周鸿祎给“好机友”们的“钉子汤”

　　关于周鸿祎做360手机，金山网络CEO傅盛的讲的360“钉子汤”故事在业界广为流传。傅盛说，周老板以前讲过一个钉子汤的故事：从前有个厨师，穷得很跑到一个村子里，告诉大家：“我做的钉子汤，超正”，大家拿出锅水，煮着煮着，厨师说，要是有肉就更好了，于是村民们拿出肉来，厨师又说…嗯，最后，钉子汤出来了，果然很好喝——这是周鸿祎在360内部会议上讲过的故事，嗯，360 手机其实就是钉子汤。

　　在互联网时代，依靠360浏览器、导航页和安全卫士，360聚集了大量互联网用户与流量，并借此变现。今年一季度，奇虎宣称用户约为4亿，营收达6930万美元，现阶段导航页占据其70%的收入，链接广告客户总数在260-270之间，其中电商公司贡献了广告收入的50%。但在智能手机时代，用户对浏览器的依靠大为减弱，周鸿祎在互联网时代的“传统三板斧”全部失效，360迫切需要提高移动互联网产品的装机量和市场占有率，而加强手机厂商对360 ROM和应用的预装成为必然选择。

　　为了解决这个问题，周鸿祎拿着“钉子”给他的 “好机友”们画了“一个大圈”：

　　周鸿祎首先宣称未来手机硬件厂商将会很难独立发展下去，只有富士康代工模式、三星全产业模式与苹果高品牌溢价模式，而中国其他手机硬件厂商只有与互联网企业合作才有出路。

　　随后，周鸿祎开始给“好机友”描述了一个“互联网流量转化为手机销量”的故事：360依靠手中大量的用户资源与京东商城等电商企业谈判，并 在360浏览器、导航页、甚至弹窗等位置为其提供针对 机销售页面的流量导入。在此之前，京东商城等电商企业都需付出大笔广告费才能取得一个较好位置。同时，上述位置也可对手机厂商在天猫设立的官方旗舰店或者自建电商渠道开放，帮助手机厂商扩大电商渠道的销量。作为交换条件，手机厂商不光要参与360的 手机，还需 在非 机型中预装相当合同数量的360各种应用软件。

周鸿祎的图谋

　　一颗“钉子”坏“一锅汤”？

　　从表面上看，这似乎是一个“共赢”的模式：手机厂商在提高出货量的同时，降低了成本提高了利润率；电商平台降低了广告支出，并提高了销售额；用户购买到了低价位高配置的手机；360则获得了智能手机规模应用内置，把持住了移动互联网入口。

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