在三天“老刘专场”期间，京东共销售了50多万部手机，以及12万台笔记本电脑。很显然，京东正在进一步巩固、扩大国内最大、最专业的3C销售平台的地位;去年，京东共销售了超过500万台电脑，在电脑和手机两块都是国内第一零售商。在这个领域，最起码到目前为止，京东的地位还是其他电商难以轻易撼动的。

而在家电领域，包括大家电、小家电以及生活家电在内，京东三天内共完成了15.9亿元的销售额。这个数字，给人带来不小的惊喜。之前的6月8日，苏宁曾气势汹汹地推出所谓“线上线下同价”的政策，试图通过控制供货商阻击京东。现在看来，京东副总裁、家电事业部总经理闫小兵之前放言在两三年内做到国内第一，或许并不是一句大话。

从此次店庆月的情况来看，京东的全品类、一站式布局，正在一步步变成现实，并获得消费者的初步认可：仅6月7日当天，京东日百销售额就突破了两个亿，洗护产品卖出超过120万瓶，威士忌销量超过万瓶。可以作为对比的是，以日百起家的1号店，2012年全家的销售额也不过68亿元。此外，母婴、美妆产品，以及开放平台上的服装、家居用品等，也都全面开花。

或许正因为如此，这次参与“京东月”大促的商家，也是空前的：有上万家品牌参与，仅开放平台商家就超过五千家。而先后卷入的电商平台，规模也是空前的：乐蜂、聚美优品等美妆领域的垂直电商，更是第一次参与;这也从侧面显示出，他们对于京东的发展势头颇为忌惮。

阿里盛世之下有危机

5月下旬，京东店庆月揭幕前夕，主管开放平台业务的副总裁蒉莺春，在博客上发文指责天猫强迫商家“二选一”，无疑是最具爆点的话题之一。

虽然天猫官方否认，并指责京东借此炒作，但业内人士都清楚此事确凿。而在6月26日，京东首席营销官蓝烨在接受媒体采访时也承认，有三个商家最终因为压力退出京东此次大促，其中就有2012年名列天猫女装第一名的韩都衣舍。

2012年，阿里宣布其旗下C2C的淘宝和B2C的天猫，累计交易额超过了万亿元大关。天猫的规模虽相对小一点，但也有2000亿元之多;相对而言，京东才只有600多亿元。加上支付宝的强势地位，看起来，没有人可以在短期内，动摇阿里电商帝国的位置。

既然如此，阿里又为何对于京东和商家的合作大动干戈？

如果仔细分析，其实不难理解阿里的焦虑感：在C2C时代，阿里的淘宝，在中国具备绝对的优势，其市场份额超过了90%。无论是腾讯旗下的拍拍，还是和eBay整合之后的易趣，根本不足以对淘宝构成任何实质性挑战，因为差距太大;按照马云的说法，是用望远镜也看不见竞争对手。

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