互联网的分享精神是互联网发展的原动力。同样，超级电视的发展也离不开用户的分享。超级电视的很多特色功能，像是超级遥控器、不同手机终端上的遥控器、LetvUI、体感游戏、多屏互动等体验，都在通过已参与用户的口口相传、微博、微信、论坛等渠道，传播给了千万人。

这千万人在使用过程中，仍会产生不满，他们会继续参与未来超级电视设计、研发、传播、销售等过程中的每一个环节，形成一个无限良性循环的闭环。而这就是超级电视CP2C“千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念的究极奥义，同时也是互联网精神的完美体现。

由于超级电视是自有品牌产品+自由品牌电商，砍掉了渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价。并且有着“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”4重盈利模式，不单纯依赖硬件赚钱。基于上述两点，使得超级电视能够挑战价格极限，能够做到高品质、低价格，相对于传统智能电视，超级电视的“两倍性能，一半价格”是商业模式的领先，并且这种商业模式，是基于“乐视生态”为基础，复制门槛极高。

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